【読書】なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか

実践し著しい成果を上げている３社の事例を中心に
「発達指向型組織」とはどういったものかを提示している。

 

素晴らし。
会議、いや、会議ではなく生産的な対話、は、きっと創造的だし、
はたらく上での発展的批判は、人に成長をもたらす。
想像にかたくない。

 

通っている／透っている、組織。

 

憧れつつ、おそれもする。
自分なら全うできるだろうか？

 

真正面から自分の欠点を指摘される覚悟のはなしではない。
自分が相手・周囲を100％信頼できるかがより問われるだろう。

 

方法論ではないし、小手先で真似れない。

でも、こうできたなら、未来は明るいだろう。
一度そういう組織で過ごして体得した人々はもう、

従来の虚飾や嘘が多すぎる組織は耐え難くなるかも知れない。

 

「オープン・オーガニゼーション」のレッドハットも近い感じ
だったけど、これら3社よりもラフな印象。
表現のせいか。こちらはより高い修養が必要に思える。

 

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なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか
すべての人が自己変革に取り組む「発達指向型組織」をつくる
ロバート・キーガン リサ・ラスコウ・レイヒー 著

英治出版
http://www.eijipress.co.jp/book/book.php?epcode=2220

 

（2018.2.3）