矛盾・・・

ある管理栄養士さんと話をしていて思ったのですが
栄養ケアマネジメントを実践していけば「改善するのでしょうか」
素朴な質問ながら、”的”を得ている内容かと思いました

多くの管理栄養士さんは「維持が精一杯・・・」という回答ではないでしょうか？
では、この加算しなければＡＤＬは保てないのでしょうか…

勿論、個人差や多職種協働の質にもよるのでしょうが難しい課題です
私たちもモニタリングなどの見直しも含めて客観的な材料提供が
出来ないか検討して見ます

委託給食会社

過日、事業所ではなくて給食委託先の会社から
お問い合わせを受けました。
給食委託会社も競争が厳しく継続して契約更新頂く材料として
弊社のソフトの購入をお考え頂いて居るとの事です。

さまざまな所からの反響に戸惑いながらも嬉しい悲鳴です…

算定総額

『栄養ケアマネジメント』の必要性や多職種協働などは
いろいろなテキストが出だしていますのでそちらにお任せします。

算定総額がどうかと言う視点が少ないのでソフト作成中に
学んだ数字から見た算定総額を試算してみます。

＠２４×１００人×３０日×１０．４＝７４８，８００円/月

年間で９００万近い算定が可能となります。

これだけの売上高を出す管理栄養士への業務合理化・効率化が
一向に進まないのは一般企業との比較になるからだろうか・・・