現在自分のチームには社員2名と15人ほどのパートさんがいる。
主要な業務がこのパートさん達の管理。
人のマネジメントがいかに難しいか感じる今日この頃。
抑え付けるでも遊ばすわけでもなく、「仕事」の中でいかに信頼関係
を気づくかが大変。文句言いが多い・・。
個人的には黙々と作業するタイプが好きで、私語の多い人間は嫌いだ。
でもこの考えを表に出すことは業務にとってユースフルかどうかという話になる。
感情的になってはいけない。
コミュニケーションは出来ているか?時間を取りすぎていないか?
指導は具体的且つ分かり易いか?一方通行になっていないか?
結果を出した時の褒め方。パートさんのやる気に繋がっているか?
失敗した時のカバー。ポジティブで建設的か?
目標達成における方針はチームに浸透しているか。
且つ自分自身の作業量は減っていないか。
もらったお菓子は残さず食べているか。煎餅だけ残ってないか??
課題は尽きない・・![](https://blogimg.goo.ne.jp/img_emoji/hand_goo.gif)
主要な業務がこのパートさん達の管理。
人のマネジメントがいかに難しいか感じる今日この頃。
抑え付けるでも遊ばすわけでもなく、「仕事」の中でいかに信頼関係
を気づくかが大変。文句言いが多い・・。
個人的には黙々と作業するタイプが好きで、私語の多い人間は嫌いだ。
でもこの考えを表に出すことは業務にとってユースフルかどうかという話になる。
感情的になってはいけない。
コミュニケーションは出来ているか?時間を取りすぎていないか?
指導は具体的且つ分かり易いか?一方通行になっていないか?
結果を出した時の褒め方。パートさんのやる気に繋がっているか?
失敗した時のカバー。ポジティブで建設的か?
目標達成における方針はチームに浸透しているか。
且つ自分自身の作業量は減っていないか。
もらったお菓子は残さず食べているか。煎餅だけ残ってないか??
課題は尽きない・・
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