老舗の生きる道

最近、何かと忙しく・・・アップをサボっている、今日この頃でっす。

先週のモーニングセミナー、大変勉強になりました。
講師は松戸市を代表する老舗企業　㈱キカワ　代表取締役　木川総一郎様　
（大正10年創業の先々代より「木川友禅染料工場」を受け継いでいらっしゃる方）
繊維業界は戦後花形産業でしたが、衰退の一歩・・・
ここ20年の間に繊維業界の国内市場売上高は4分の1（25％）に縮小しました。

その中で生き延び、売り上げを着実に伸ばしているノウハウとは何か？
木内社長のマネージメント能力☆
その基本にあるのは、徹底した「マーケットイン」方針☆（プロダクトアウトでなく）

今の市場のニーズは
①小ロット生産②多品種志向③納期厳守
生産コスト勝負では競合他社（海外）に負けてしまいます。

生き延びる道は市場のニーズに合わせられる生産能力、労働強化しかない・・・
お客様の欲求を満たすために選んだ道を実践されていらっしゃいます。
凄い！！