『地域再生実践フォーラム』に行ってきました～（２）

　前回に引き続き、地域再生実践フォーラムの続きです。前回は、こちらをクリック
　実は、基調講演等の後にテーマに分かれたセミナーがありました。地域再生の「顔」づくりというテーマで、パネリスト３名によって開催です。

　なお、当日の撮影した画像を、クリックしてご参照ください（多少見づらいかもしれません…）

【北の起業広場協同組合前専務理事　坂本和昭氏】
　不便が生み出すコミュニケーションをコンセプトに（独立開業を目的とした）『屋台』を展開。郊外店舗が参入できないような「コミュニケーション」を重視した戦略で、商売の原点である「屋台」に着目。
　ちなみに反対語は、便利さが殺すコミュニケーション、だそうです

　寒い北海道なんですが、－２０℃でもＯＫ　
　屋台の敵は、暑さと雨で、（有名な博多に比べて）北海道は適地なんです～
北の起業広場協同組合のホームページは、こちらをクリック


【富士宮やきそば学会会長　渡辺英彦氏】
　いまや全国Ｂ級グルメの顔となりました。しかしそれには、周到な戦略があります。常にメディアを意識した仕掛け作りを実施。
　地域の素材（資源）があれば、開発ではなくて、いかに『販促ＰＲ』に力を注ぐかがポイント　市民活動の一環で、広告宣伝も行うとのことです。
　
　Ｂ級グルメはどこにでもあり、Ｂ級は「Ａ」に劣るのではなくて、裏面的な立場でＰＲする。一時的なブームに終わらせず、継続的な話題づくりと情報発信が大切なのです。
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【高知県馬路村村長　上治堂司氏】
　馬路（うまじ）村といえば、ごっくん馬路村が、チョ～有名ですよね
　鉄道・コンビニ・国道・企業がないため、行政主導のまちづくりを展開。有名なゆずだけでなく、魚簗瀬（やなせ）杉の間伐材を用いたｍｏｎａｃｃａブランドを立ち上げました。

　村長さんは、行政のあり方についても話していましたー。
　緊縮財政をして住民が出て行って、行政（村職員）が生き残るのはおかしい。定住人口を増やすための事業に対しては、費用を出す（産業活性化を行う）
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　地域再生というキーワードでしたが、実際は（地域資源を生かした）地域ブランドづくりのことだったんですね。
　消費者の視点で、地元の人を巻き込んで、持続性＆将来性を高めていくようにしないといけません…