考えの前提（土台となる条件）が変わると、新たな発想が出てきます。

おはようございます。
成長コンサルティング、アイスリーサポートの石井良和です。

考えの前提（土台となる条件）が変わると、新たな発想が出てきます。

自分の考えに対して、なぜこの考えなのかを掘り下げていくと前提となる考えがでています。

相手と話をしているときに、話がかみ合わない事があります。
そんな時は、お互いの前提が全く異なっている事が多いです。

たった一つの前提（条件）が大きく結果を変えます。

単純な話でいうと、できると思ってやるか、できないと思ってやるか。
スタートが消極的なら行動も消極的になります。

自分が譲りたくなり考えがでてきたら、「なぜそう考えるのか？」を自分に問いかけてみてはいかがでしょうか？

 

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同業他社との協力が、企業、業界を活性化させる。

おはようございます。
成長コンサルティング、アイスリーサポートの石井良和です。

同業他社との協力が、企業、業界を活性化させる。

もちろん異業種との協力もとても魅力があります。

それぞれにメリットがありますね。

健全な競争も必要です。そして共創（きょうそう→共に創る）も必要です。

競争は相手を蹴落とすのではくあくまでも自分（自社）の魅力を伸ばす競争です。

社会の発展の為に、共創する同業の方はいますか？

 

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会社を一つのチームとして考えていますか？

おはようございます。
成長コンサルティング、アイスリーサポートの石井良和です。

会社を一つのチームとして考えていますか？

それぞれの役割があり、都合があります。

その中で、自分さえよければと考えていては、それ以上の成長がありません。
他部署の仕事を理解するなど、いざというときにサポートできる状態が望ましいですね。

何かを聞かれて「分からない」、「担当ではない」と言う事が出てきたら、次に同じ事を聞かれたときに対応できるようにすることが大切です。

個々の判断で、済ませてしまっていませんか？

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責任者は、明確な指示を出し、情報が集まる動きをする。

おはようございます。
成長コンサルティング、アイスリーサポートの石井良和です。

責任者の動きについて。

責任とは・・・自分の分担として、それだけはしなければならない任務（新明解国語辞典）

何が自分の分担なのか分からないと、任務は実行できない。

まず、役割を明確にする事が必要ですね。

周りの人が手助けする場合も、責任者には必要な情報がすべて伝わるように動く事が大切です。

責任者にすべての情報がなければ、正しい判断ができません。

責任者は、明確な指示を出し、情報が集まる動きをする。

その組織がどんな成果を出すかは、責任者しだいですね。

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コップの水を空にする。

こんにちは。
アイスリーサポートの石井良和です。

素直になるにはどうしたらいいか。

コップの水を空にするように、自分の思い込みをなくし受け入れられる準備をする。

例えば、自分が新入社員で初めての仕事を行うときには、素直に先輩や上司の話を聴き実行したことでしょう。
もちろんおかしいと思った事は、確認等はしていると思います。

そして仕事に慣れてきて、全体が分かるようになると、言われたとおりにするのではなく、また、確認する事もなく違う事を実行するという事があります。

自分の中に「経験」が溜まって、その経験によって思い込みが発生し、正しい判断ができなくなる事もあります。

「なんでも受け入れる」という気持ちで、相手の話を聴く前に、コップの水を空にするイメージをしてみてはいかがでしょうか？

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何も考えずにとにかく一歩。

おはようございます。
成長コンサルティング、アイスリーサポートの石井良和です。

今日の金沢は太陽が出ています。
雪を融かすのに力を貸してもらえそうですね。

昨日、近場へ歩いて出かけました。
雪のある歩道を歩いていて次のような事を感じました。

積もったところは靴では歩けない、でも人が何人も通ったところは、靴でも歩ける。
一歩一歩の積み重ねが道を作る。
最初は道がないところに踏み出す。
そこに一歩ずつ足跡をつける。
やがて、道になり目的地にたどり着ける。

新しい事に挑戦する時も同じですね。
最初の一歩はとても勇気がいります。
でも前に一歩でも半歩でも踏み出す。

とにかくはじめの一歩を踏み出す。

考えすぎるとその一歩が踏み出せない。
何も考えずにとにかく一歩。

今、考えすぎて動いていない事はありませんか？

とにかく一歩踏み出してみてはいかがでしょうか？

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自分の発する言葉を意識して、相手の話をじっくり聴く。

おはようございます。
成長コンサルティング、アイスリーサポートの石井良和です。

今日の金沢は、車にうっすら雪があります。
昨日は日が出たので、少し融けましたね。

何気ない一言が、信用を失う事があります。

相手を傷つける言葉です。
注意やアドバイスではなく、完全な批判は傷つきやすいです。
事柄でなく、「人」に対する批判です。

言葉には気をつけましょう。

もうひとつ。

話を聴く。傾聴です。
以前の記事→傾聴とは？

場面によっては、とにかく聴く事に徹する事も重要です。
相手の話が止まっても、次の言葉を待つ事も大切です。

本人からの話をすべて引き出すと事実が見えてきます。
先日も、２つの質問で多くの事を引き出すことができました。

聴くときの表情、うなづきなども影響します。

自分の発する言葉を意識して、相手の話をじっくり聴く。

面談等の機会がありましたら、この二つを実践してみてはいかがでしょうか？

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早めの行動。

おはようございます。
成長コンサルティング、アイスリーサポートの石井良和です。

昨晩も金沢は雪が降りましたね。

雪が降ると、移動の時間がいつもよりかかります。
予想以上に時間がかかる事も多いです。

でも約束の時間に遅れない事が大切です。

場所によっては早くついても良い場所とあまり良くない場所があります。
どちらにしても早めの行動が必要です。

早く行くと良くない場所は近くで待機したり、前もって確認を得て了承いただくことが方法としてあります。

私は、講演やイベントの開始時間ではなく、受け付け開始時間を到着の目安にしています。

通常３０分～１時間前が多いので、多少遅れても開演までには十分間に合います。
またその始まるまでの時間が有効な時間になります。

年齢は関係ないのかもしれないですが、若い人が早く行くといろいろ学ぶ事が出来ますし、良い習慣が身に付くと思います。

時間を守るには、しっかりとした行動管理が重要です。

時間（約束）はきちんと守っていますか？

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場所（環境）の違いから学ぶ。

こんにちは。
アイスリーサポートの石井良和です。

昨日も石川県内は雪。
地域によって雪の量が違うので、山側の方のお話しを聴くと「腰まである」と言われていました。
金沢市内と比べると倍以上です。

生活でも仕事でも自分の知らない場所（環境）の話を聴く事は大切です。
その情報に触れなければ、永遠に知らないままです。

新入社員が親会社や子会社などに研修に行くことがあります。
また、新入社員でなくても体験研修で他社に数日もしくは数カ月行く事もあります。

場所（環境）の違いから学ぶことが多いです。

学ぶだけでなく自社で活かす事が重要です。
ですが、なかなかできていないのが現状ではないでしょうか？
元の場所（環境）になることで、学んだ事が薄れていきます。

戻ったらすぐに実践できる事を明確にして、すぐに実行する事が大切ですね。
これは、どんな学びにも当てはまります。

皆様の企業は研修が十分に活かせていますか？

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新しい取組み。

おはようございます。
成長コンサルティング、アイスリーサポートの石井良和です。

４月から新しい社員が入る企業様も多いと思います。
また新年度を迎える企業様は、年度目標や指針を作られるところもあります。

その中で、以前もブログで書かせていただきましたが、これを機会に朝礼を実施してはいかがでしょうか？
以前の記事→朝礼を実施する。

時間が合わないなどできない理由はたくさんあると思いますが、その場所にに居る人だけでも実施することができます。

「何かを変えたい」と考えている方はぜひ実施されることをお勧め致します。
もちろん導入支援もさせていただきます。

計画段階で「４月から実施」と決めたらもう４月まで待つ必要はありません。
すぐ実施した方が良いです。
もちろん４月からでも良いですが準備に取り掛かりましょう。

新入社員、新年度などきっかけにして、新しい取組みを検討されてみてはいかがでしょうか？

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癒される場所。

こんにちは。
アイスリーサポートの石井良和です。

本日は経営者サポートをさせていただきました。
基本的に一つのテーマで行いました。
多くの気付きを得ていただき、今後の成果が楽しみです。

さて、皆様にとって癒される場所はありますか？

先日、ある場所にいると「なんだか心地よい」と感じました。

しばらくお気に入りの場所になりそうです。
ワクワクできる空間です。

仕事のヒントも得ることができました。

なぜ心地よいと感じるかがわかると、他にも同じような空間を見つけられるかもしれません。

癒される場所を探してみませんか？

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雪らも学ぶことがたくさんあります。

おはようございます。
成長コンサルティング、アイスリーサポートの石井良和です。

昨日も、某企業様のパーソナルサポート（社員成長支援）をさせていただきました。


金沢は一気に雪が積もりました。
「降りましたね～」という言葉から一日が始まる場面も多いのではないでしょうか。

昨日は、企業様訪問の後打ち合わせで23：30過ぎに帰宅。
駐車場の前まで来ましたが、すごい雪・・・
革靴で出かけていたため、強行で部屋の中へ。

すぐに着替えて除雪開始！
一時間ぐらいかけて除雪し、就寝。
朝は5時から除雪し、セミナーへ。

帰り道はあちらこちらで除雪作業の風景。
ふわふわの雪なので作業しやすいですね。
車が出た後はまさに脱出状態。

久しぶりにこれだけ降ったのではないでしょうか。

融雪装置が作動しているので、道路には水がたまっているところも多いです。
車の方は、歩行者の事も考えながら運転しましょう！

除雪作業でも。運転でも、ビジネスでも相手の事を考える事が大切です。
自分さえよければ良いという考えでなく、相手の立場になって行動しましょう。

雪らも学ぶことがたくさんあります。

雪もまた良し！

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研修・講演の内容は御相談に応じます。

どのタイミングで、どのような教育訓練を行うか。

こんにちは。
アイスリーサポートの石井良和です。

昨日は、某企業様のパーソナルサポート（社員成長支援）をさせていただきました。
マンツーマンのスタイルです。

今日の金沢は気温が低く、風が強いです。
夜にかけて凍結しているところも出てくるので、くれぐれも運転はご注意ください。
（もちろん歩行者の方も）

 

教育のタイミングについて。
新人研修や社員研修など、研修のタイミングを決めていますか？
新人研修は、入社後に行うという企業様も多いと思います。

入社後でも、初日、一週間後、一か月後、３カ月後などいろいろなタイミングがあります。
入社前に行う企業様もありますね。

どのタイミングで、どのような教育訓練を行うかが重要です。

研修までは実施しなくても、面談等で意見を聴く場を設けるのも効果的です。

同じ研修でも、タイミング（時期）がずれると効果も変わります。

より効果的な研修プログラムを追及して参ります。

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悪気がなくても結果で判断されます。

おはようございます。
成長コンサルティング、アイスリーサポートの石井良和です。

行動の基準は何かお持ちでしょうか？

人によって様々な基準があります。
その中でも相手に迷惑をかけないことが重要だというのが私の考えです。

もっと言うと相手に喜んでもらい、自分も喜べる行動が望ましいですね。

時間を守る、支払いを期日通りに行う、情報を伝えるなど相手があることに対して、
自己都合で適切に行わないと迷惑がかかります。

悪気がなくても結果で判断されます。

その人の価値観に大きく影響されるので、何が良いか常々周りをみながら、
感性を高めて行きましょう。

軸になる考え方として、相手に迷惑をかけない、相手に喜んでもらう事を意識してみてはいかがでしょうか？

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長く続ける。

おはようございます。
成長コンサルティング、アイスリーサポートの石井良和です。

昨日のブログで「早い段階で学ぶ」という記事を書かせていただきました。

早い段階で学ぶという事は、早い段階で実践できるという事です。
そしてもう一つ、長く続ける事が出来ます。

例えば、20歳から始めると60歳までに40年、50歳から始めると60歳までに10年。
20歳で学んで、30歳から始めても60歳までに30年。

年数だけで考えるととても単純なことですが、大きな差があります。

長ければ良いというものでもないかもしれませんが、真剣に長く続けると小さな事が大きな結果を生み出します。

私自身、大先輩から50歳、60歳になってから初めて分かったことを聴く機会も多くあります。
その方が何十年とかかって気がついた事を、体験に基づいて話を聴ける事に喜びを感じています。

「今になっていれば簡単な事だった」という声も良く聞きます。」
という事は、素直に実践すれば良い結果が得られるという事です。

早く学び、長く続ける。

若い世代の成長の為に、これからも伝えて参ります。

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