明日30日はボーナス支給日。
前日に届く支払い明細を見て一言「なんで?」
少くねぇじゃねぇか?!という実感です。
でもやることやってないのかな?という自問自答。
反省しないといけないのでしょうね、きっと。
多く貰う人はそれなりに誰もが認めるほど大きな成果を
出した人なのでしょう、きっと。
社員を啓蒙したり、教えたり、褒めたり、教育をしても
それは評価の対象にはならないと言うことです。
協力を惜しんで自分のことだけを考えて、自分の結果だけを
求め、成果を出す。これが評価への早道か?
そうじゃないだろうけど、成果主義ってそういうことなの?
と思いたくなることもある。
会社にとっての成果主義評価は正しいのでしょうか?
間違ってはいないだろうけど、成果(100%)を出せば
いいのか?その成果レベルは正しいですか?
問いたい。
前日に届く支払い明細を見て一言「なんで?」
少くねぇじゃねぇか?!という実感です。
でもやることやってないのかな?という自問自答。
反省しないといけないのでしょうね、きっと。
多く貰う人はそれなりに誰もが認めるほど大きな成果を
出した人なのでしょう、きっと。
社員を啓蒙したり、教えたり、褒めたり、教育をしても
それは評価の対象にはならないと言うことです。
協力を惜しんで自分のことだけを考えて、自分の結果だけを
求め、成果を出す。これが評価への早道か?
そうじゃないだろうけど、成果主義ってそういうことなの?
と思いたくなることもある。
会社にとっての成果主義評価は正しいのでしょうか?
間違ってはいないだろうけど、成果(100%)を出せば
いいのか?その成果レベルは正しいですか?
問いたい。
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