桃栗三年、滝クリ七年

普段見てないので知らなかったが、滝川クリステルがニュースJAPANを降板していた。
経費削減のための一種のリストラだろう。
他局でもちらほらと、タレント事務所やフリーの人間が切られ始めている。
彼ら外部の人間（以下、フリー）はこういうときにリストラされるために
ニーズがある。外部の制作会社を間に挟むのも同じで、要するに全部の仕事を
自社内だけで固めてしまうと、賃金の下方硬直性が強いために、いざという時の
コスト調整が出来ないためだ。

もっとも、不況で高給取りがリストラされるなんて、プロの世界なら当たり前の話。
ここで問題なのは、フリーと局側の人間に何の競争原理も働いていないということだ。

仮に、社員全員が自由に年俸交渉可能な契約だったとすると、売上減を受けての
コスト削減プロセスは以下のようになるはずだ。

売上が減りました、コストカットが必要です
↓
でもニュースJAPANは看板ですし滝クリは評判いいです
↓
じゃあ他も検討しよう、ということで社内業務の仕分け等
↓
諸々の事情を考慮したうえで、どこを削るか決定
もちろん、そこには会社の中長期の戦略も反映されうる。


ところが、こてこての日本型雇用であるキー局だと、こういうおかしな流れになる。

売上が減りました、コストカットが必要です
↓
滝クリ降板、給料の安い局アナ登板

真ん中のプロセスがすっ飛ばされているわけだ。
日本型雇用が、新自由主義どころか、自由主義ですらない身分制と言われるゆえん
である。商品である番組の質は二の次であり、社内の無駄も温存されるから、
生産性は上がらない。
「とりあえず目先のコストは下げたけど、その先のV字回復プランなんてありません」
的なオチになりかねない。
というよりも、こういう身分制度だったら上級管理職なんて必要ないだろう。
どこにもマネジメントが存在していないのだから。

華やかで単価の高い仕事であるため、悲壮感は感じられない。
だが、あちこちの局で起きているフリーの置き換えの裏には、日本が過去20年間
辿ってきた「戦略の不在」という縮図がある。