良い就職先について、ちょっとだけ考えてみた。
７，８年前、僕がまだサラリーマンをやっていた頃、後輩にそういった質問をされて、
（国際競争が無いから）その時は「新聞社」と答えたが、いまや斜陽産業の代表に
なってしまった。
５年ほど前、何かのインタビューで同じ質問をされた際は「テレビ局」と答えたが
TBSは数年前から新卒は別会社採用だし、日テレなんて新しい賃金規則に切り替えた。
（もちろん、賃下げが目的だ）
結局のところ、今後数十年間、この日本において安定的に成長するという会社は
ないのだろう。メディアのような規制産業なら潰れはしないだろうが、日本経済
自体がほとんどゼロ成長な以上、（どんなに弄ってもベースは年功序列なので）今から
入っても良い目は見られないはず。
ただし、こういう悲観的な視点は、「新人として日本型雇用の世界に入る」という
積み上げ式で考えたものだ。1年か2年ごとの短いスパンでの出来高払い式なら、
いくらでも割に合う働き方は可能である。
逆に言えば、これから社会で（やりがいにせよ報酬にせよ）そこそこのものを得ようと
思ったら、そういう出来高払い式で行かないとダメだろう。
そこで、これから社会に出る人には３つ選択肢がある。
1.出来高払い型
まず、一年目から年俸制のベンチャーや外資に行って勝負すること。
そこまで行かなくても、労組のないユニクロやリクルートなども悪くない。
個人的に労組がある会社は、中高年男性正社員に貢がされてポイされる可能性が高い
のでオススメはしない。
2.割り切り型
「正社員であるだけで幸せじゃないか」というようなモチベーションの人もいるだろう
が、日本企業の雇用環境は世界的に見て最悪なので、そんなところで一兵卒として
働くメリットなんてない。雇用保証だけが目的なら、田舎の市役所にでも行くといい。
自治労さまバンザイの民主党が国家破綻のその日まで、全力で守ってくれるはず。
3.有事即応型
渡邉氏の言うように、イニシアチブをとってキャリアを設計しておくこと。
要するに、転職しようがしまいが、何があっても対応できるように、市場価値を意識
して働くということだ。
もっとも、結局どこかの時点で（1）に転進しないと“終身雇用型サラリーマン”と
何も変わらないわけで、そう考えるとタイミングの違いにすぎないと言えるかも。
こう考えていくと、20代の分化はそれぞれのタイプで説明がつく。
戦コンや外銀に殺到するエリート学生は(1)に、“草食系”と呼ばれる若者は(2)に
該当するはずだ。(3)はもっと幅広く存在するが、極端なケースが“カツマー”だろう。
すべての人にとって先行き不透明な時代ではあるけど、少なくともどの道を行くか
選べる20代というのは恵まれているかもしれない。
７，８年前、僕がまだサラリーマンをやっていた頃、後輩にそういった質問をされて、
（国際競争が無いから）その時は「新聞社」と答えたが、いまや斜陽産業の代表に
なってしまった。
５年ほど前、何かのインタビューで同じ質問をされた際は「テレビ局」と答えたが
TBSは数年前から新卒は別会社採用だし、日テレなんて新しい賃金規則に切り替えた。
（もちろん、賃下げが目的だ）
結局のところ、今後数十年間、この日本において安定的に成長するという会社は
ないのだろう。メディアのような規制産業なら潰れはしないだろうが、日本経済
自体がほとんどゼロ成長な以上、（どんなに弄ってもベースは年功序列なので）今から
入っても良い目は見られないはず。
ただし、こういう悲観的な視点は、「新人として日本型雇用の世界に入る」という
積み上げ式で考えたものだ。1年か2年ごとの短いスパンでの出来高払い式なら、
いくらでも割に合う働き方は可能である。
逆に言えば、これから社会で（やりがいにせよ報酬にせよ）そこそこのものを得ようと
思ったら、そういう出来高払い式で行かないとダメだろう。
そこで、これから社会に出る人には３つ選択肢がある。
1.出来高払い型
まず、一年目から年俸制のベンチャーや外資に行って勝負すること。
そこまで行かなくても、労組のないユニクロやリクルートなども悪くない。
個人的に労組がある会社は、中高年男性正社員に貢がされてポイされる可能性が高い
のでオススメはしない。
2.割り切り型
「正社員であるだけで幸せじゃないか」というようなモチベーションの人もいるだろう
が、日本企業の雇用環境は世界的に見て最悪なので、そんなところで一兵卒として
働くメリットなんてない。雇用保証だけが目的なら、田舎の市役所にでも行くといい。
自治労さまバンザイの民主党が国家破綻のその日まで、全力で守ってくれるはず。
3.有事即応型
渡邉氏の言うように、イニシアチブをとってキャリアを設計しておくこと。
要するに、転職しようがしまいが、何があっても対応できるように、市場価値を意識
して働くということだ。
もっとも、結局どこかの時点で（1）に転進しないと“終身雇用型サラリーマン”と
何も変わらないわけで、そう考えるとタイミングの違いにすぎないと言えるかも。
こう考えていくと、20代の分化はそれぞれのタイプで説明がつく。
戦コンや外銀に殺到するエリート学生は(1)に、“草食系”と呼ばれる若者は(2)に
該当するはずだ。(3)はもっと幅広く存在するが、極端なケースが“カツマー”だろう。
すべての人にとって先行き不透明な時代ではあるけど、少なくともどの道を行くか
選べる20代というのは恵まれているかもしれない。
冗談抜きに介護じゃないですかね。
いきなり解雇される事も無いでしょうし、ここ数十年需要が確実にある。
ただ、給料が低いといわれますが、そこだけ諦めればいいんじゃないかと。
カツマーと一緒にされたら気持ち悪いという人も多いはず。あれは9割くらいの人が夢持たされて終わりという一種の新興宗教では？
ＧＥの真似してるらしいですよ。
ところで、城さんは自治労＝民主と考えていらっしゃるようですが、地方首長選挙をみていればわかりますが、連合は自民系の与野党相乗り候補を推薦することが多いですよ。ひどい場合には民主系がたっていても自民系を推すことも結構あります。
もちろん役員や社長に困ったマネジメント層がいると最悪ですが・・
政府や官僚など叩きやすい勢力を叩いて満足してるだけでは駄目な気がするのです。
割り切り型が割り切っているのは、自分の「身分」に対してであって、「自分はあんまり高い身分ではないけど、どんなに働きが悪くても身分相応の決まった俸給が得られるべきだ」と思ってしまってる。
有事即応型も、キャリア設計と実績を上げる機会がリンクしておらず、能力を伸ばす→（自動的に）身分が上がる、という錯覚が無意識にあるタイプが多いのではないでしょうか。カツマーの場合も、教祖勝間氏自体が、その過去の経歴とはほぼ無関係な方法で（箔付け効果は別として）世に出てきたわけで、その世に出る方法自体が本来求めるべきキーのはず。
彼らの意識は日本社会の意識と言う現実に対応しており、進路は経済情勢という現実に対応しています。せっかく、進路がそれなりに現実に即したものであっても、意識が古いままでは、今の２０代も今後の職業人生を誤る可能性が高いのではないでしょうか。
そして、最近の著書も内容がどうも変な方向の物が多いような気がします。
そんな著書でも絶賛するカツマーがいることを考えると、そういう人は自分でイニシアチブを取ってキャリア設計をするというよりも「この人にすがれば大丈夫」と考えてるだけじゃないでしょうか。
そう考えると、カツマーと呼ばれる人は3番有事即応型と2番割り切り型の中間あたりのどっちつかずに当てはまるような気がします。
高卒工員で平で終わりました
まずどのような会社でも上司と馬が合うかが
第１です
馬が合えば多少のミスでもOKです
合わなければボロクソです
馬の合う上司が現れるまでは適当に
仕事しましょう
２に成果主義でも同じ以上に上司がだいじです
ゴマをスレとは言いませんが
合う上司は大切です
1寸先は闇です
安定した会社はありますが
上がバカではツブレマス
塗料会社は安定しています
そしてもう一つはいわゆる割り切り型で仕事はそこそこでいいので仕事以外の部分に生きがいを求めるタイプ。たとえば趣味や社会貢献活動などで頑張ろうという人ですね。
どちらを選ぶかは本人たちの自由だと思いますし、最近の学生がものすごく勉強する人とほとんどしない人にわかれているのも仕事をいきがいにするかそれ以外の部分に活路を求めるかと考えればおかしくないと思います。
ただ後者の割り切り型を選ぶ人はよくよく職業を選ばないとだめでしょうね。一番安定していると思われていた公務員でさえこの先ずっと今の待遇が続くとは限らないですから。
＞介護
給与以外のことを考えてもまったくよくないと思いますよ。この記事で派遣切りされた人が「政府は雇用対策で介護、介護というが、誰にでもできる仕事ではないと思った」と介護についての意見が書かれていますがその通りだと思います。老人の下の世話をしたり介護施設に泊まりがけで長時間労働することになったり、人気がないのには給与以外にもそれなりの理由があります。
誰だって他人の下の世話なんかしたくないですし、泊りがけでの長時間労働は避けたいでしょう。いわゆる３K（きつい、きたない、危険）はたとえ需要があってもやりたがるひとがすくないのはやむをえないです。
http://www.sponichi.co.jp/society/flash/KFullFlash20091225010.html
結局企業内組合＝経営者と迎合、だから状況によって民主にも自民にも迎合する（↑の方への回答にもなりますが）。でも本当は労働組合こそ、若いまだ物を良く知らない弱者の味方であるべきなんですが・・・
今の若者は就職の際に労働組合に対する知識まで要求されるんですね。本当に若者にだけ厳しい時代になってしまった。こういう国の未来は暗いですよ。
大多数の日本人がこの言葉に拘って生活している以上「良い就職先」という言葉は一種の呪文に近いものがありますね。親の立場で見れば
>>すべての人にとって先行き不透明な時代ではあるけど、少なくともどの道を行くか選べる20代というのは恵まれているかもしれない。
親御さんにはこれは不安でしょう。
就職先を選ぶ時点で不安定な環境と考える親は意外に多いです。確実な道を確実な方法で歩かせる為に学問に勤しみ、確実な就職先にて確実に年収と生活基盤を確保する人生設計をモデルにしている親御さんは未だに多いです。
人生の途中経過で選択肢を増やす事で>>3.有事即応型に一時変化させて安定時には“終身雇用型サラリーマン”に戻る柔軟性を持った人間がいいと考える親御さんはこれからの社会の経済状況次第では更に少なくなるでしょう。それで家族を生活させる以上誰も責める事は出来ません。
日本人には経済活動云々以前に「家族」を食わせなきゃいけない人間が大多数を占めるのですから…
各種の「仕事への満足度調査」が世界最低水準なのを見ても分かるとおり、日本人の愛社精神なんて幻想で、現実には選択肢を失ってしまった人間の絶望しかない。
外銀をクビになった連中より、大手日本企業のサラリーマンの方が憔悴しているように見えるのは気のせいかな。
まぁそうすると中小企業と大企業で同じ仕事してても、まったく給与が違うのはどういうことだという同一労働同一賃金原則がない日本に絶望しそうな気もしないではないですが（笑）
（中高年世代の代表格である財界が出した「新時代の日本的経営」も２．３番の生き方を推してしまっているのは言うまでもありませんが。）
個人的には、5000万円程度の金があれば失業しようとも金利＋アルバイトで最低の生活は確保出来るので、そこへ確実に到達する見込みがあるのなら１を選ぶのは２・３よりかはリスクは少ないかなと思います。（モリ○ク先生の主張のような資産課税をしろだとか種類の政治リスクはありますが。。。）
＞途中で修正が出来ないから、組織と心中するしかないし、組織に死ねと言われれば死ぬしかない。
ということを池田先生も言ってました。
大学2,3年の頃、バブル崩壊後のリストラというの名の陰湿な解雇のやり方をテレビで知ったので2のような生き方をしまいと思ってました。
入った会社は一応コンサルだったので（？）、上司たちが当たり前のように「市場価値」を連呼してました。
キャリア設計を意識して働いたおかげで、（元々の考え・回りの環境とあいまって）
会社を何社変えても、自分のコアのキャリアは変わらず、きちんと自分らしく生きていられます。
＞外銀をクビになった連中より、大手日本企業のサラリーマンの方が憔悴しているように見えるのは気のせいかな。
最初に入ったコンサル会社のお客さんは銀行系列の会社（＝年功序列）だったので、（社内調整もろもろで）
しがらみがきつそうでしたし、いつも顔が疲れてるような感じでした。
（女性社員が必ずエレベーターガールをやらないといけないという暗黙のルールのある会社でした。）
大手日本企業（古くはない）で働いていた時の「歯車感」はいかんともし難かったです。
何をしても歯車という感じが抜けず、閉塞感がありました（そこから憔悴感が生まれるのかも）
＞良い就職先
そんなもん幻想でしょ・・・
自分でよい仕事・よい職場・よい給料を勝ち取らなきゃ。
私も、高校を卒業してから適当に就職して今現在に至る『2.割り切り型』です。
ただ、それじゃダメだって思っていて、数年前から色々とやって来て、自分の好きな事をやっと見つける事が出来たので、それをやって行きたいと思っています。
ただ、転職するタイミングを見極めるというのは本当に難しいです。結局は自分の判断が全てでしょうが、城さんは何か指標のようなものはあるとお考えでしょうか。
城さんの新刊、アマゾンにでてました。
タイトルのフレーズは以前から著書の中で拝見していましたが、内容としてはどのようなものになるのでしょうか。発売を楽しみにしています。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569777015/
３）もふつうに会社員していれば社用ロボに養成されてしまうわけで、社内専門職のような仕事を運よく見つけるか、タフでない仕事を見つけてさっさと終わらせ自己投資しなければならない。
２）は３つの中では一番ラクだが、日本がつぶれても、日本がつぶれないで会社がつぶれても、一蓮托生。他人に（しかもかなりヤバい他人に）人生を委ねる生き方。
＞介護
現在の介護は実質補助金産業（しかもその待遇もご存じの通り）。需要家が金を出しているわけではない。需要があってもねぇ・・・、最悪無給で需要だけ満たすボランティアになりかねない(笑)。
どうしても（何とか生きていける程度の）安定が欲しければ、「政府の『夜警国家』部分」が一番マシだろう（『福祉国家』部分と異なり、最後の最後の最後まで切れないから）。
警察官、刑務官、海上保安官、税関職員、裁判所職員、麻薬取締官、皇宮警護官、etc...
やっぱり一番安全なのは、どこに行っても通用する「市場価値」を獲得することだな。
http://noir-kuon.cocolog-nifty.com/blog/2009/03/post-1d37.html
いきなりベンチャー企業に身を投じて成功した人もいるでしょうが、城さんも大企業から転身したように、まずはある程度仕組みの整った企業で実力を養い、実力をつけた時点で飛び出す（もしくは社内で実力を発揮して会社を発展に導く）、というのが王道のような気がします。
問題なのは、大企業に入社した若者がそのまま会社の色に染まってしまうことや、逆に新卒入社コースから外れてしまった人が「負け組み」から脱却しにくい社会構造でしょう。
サラリーマンを一つのビジネスモデルとして捉えると、顧客は取引先ではなくて、自分の勤めてる会社、上司なんですよね。異動・転職しない限り、今の上司・会社を自分のクライアントとして対処せざるを得ないので、上司・会社との相性次第で決まってしまうところが大きい。
一個の経済主体として、会社に頼らず生きていく生き方を貫こうとすれば（１〜３のタイプによらず）、時として、情況が好転するまで「やり過ごす」というテクニックも大事と思います。
目指せる人はどんどん目指せばいいとは思うが、決して万人向けの処方箋ではない。
グローバル化が進む中、景気がよくなろうが悪くなろうが、人件費が世界最高水準にある日本には常に賃金のデフレ圧力がかかるだろう。
これから働く人には、下りのエスカレータを登って行くようなしんどさが常に付きまとうのではないか。（特に中国やインドと競合するような分野は）
雇用の流動化が進もうが進むまいが、平均的な賃金水準が下がっていく流れは止まらない。
大部分の人間の給料は親の世代よりも下がっていくだろう。
であるならば、出世なんて最初から望まず、仕事は低所得でも安定しているものに就き、趣味やボランティアに生きがいを見出す人生もアリなのではないか。
釣りバカ日誌のハマちゃんみたいに。
もっと過激だとフーテンの寅さん(笑)。（個人的にはこういう人間の方が好き。）
みんなが豊かになれた高度経済成長時代の日本が再びやってくることはおそらくないだろう。
サラリーマンが気楽な稼業だった時代は終わったのだ。
新卒で大企業に入り、7年くらい働きました。
「大企業の教育体制」って具体的には何ですかね？
・沢山ある社員研修？
そんなもん、手抜きしたい人事部と儲けたい研修会社の思惑が合致してるだけでしょ。研修テーマを本当に勉強したかったら、本買ってきて自分で読むほうがよっぽど効率的。
・大企業ならではの大きな仕事？
いくら全体が大きな仕事でも末端の事務処理の毎日では実力もつかないでしょ。
ただ一つ、大企業のいいところは、転職時にそれだけで評価が上がるので、転職しやすいことかな。
でもそれも、別に大企業出身者だから実力があるわけじゃない、と世間が気づいた時点で終わり。
個人的には、大企業のぬるま湯で身につけ損なったものを転職後に身に付けるのが大変でした。
もちろん顔にも態度にも出さなかったけど、だいぶ焦ってたもんでした。
出来高払いは株式と同じ。常に市場価格を見ながら高い銘柄を保有する。何年後とかにポートフォリオを見直す。
有事即応型。分散投資で。預金部分もあるが、株式や債券、不動産、商品などに分散投資。運用は難しく、時価評価が意外としにくい。
これからの社会を生きていくためにはフィナンシャルリテラシーならぬキャリアリテラシーが必要で、それは社会に出るまでに身につけておかねばならない。
ところが、日本のキャリア観・働き方に対する教育は昭和のままで止まっている。中学受験も結局はいかに高金利で安全な定期預金を売っている銀行と取引できるかの競争の始まりに過ぎない。大学も就職課は有名企業への就職率を上げようと躍起。これも安全な定期預金を売っている銀行を学生に紹介しているに過ぎない。メディアも高金利・安全な銀行はどこか特集に躍起になっている。
結局は現実の金融商品と同じように、日本人は元本保証の定期預金が大好きで、元本保証のない商品や自分で運用責任を負わないといけない商品は買いたくないし、売っている人たちを胡散臭く思っており、子供たちにもそのように教育している。
そう考えると、亀井静香なんか国民に「高金利で安全な定期を郵便局で」とセールスしている老人に思えてくる。
しかし、低成長下で経済成長率を上回る高金利など理論的にはないはずである。
多くの人が幸福になるには経済成長率を上げることしかないはずである。それは多様な生き方・働き方を認める社会の実現だと思う。
結局は、これが主流になるはず。香山リカなんかがそこそこ売れているのは、この層に目をつけたからだろう。ただ、既得権保持の理論武装に使われそうなのがイヤなんだけど。
> インフラ系
そうだ、インフラがあった。安定していて待遇そこそこ、あんまり忙しくない。サザエさん的な人生を送りたいならアリかも。
賛同。
「大企業の教育体制」は私も疑わしいと思います。
大手通信会社に10年弱おりましたが、教育らしきものは組合のオルグくらい。まぁ、通信会社でも、最大手(;-p)だったので、どちらかといえば地方の役所に近かったのでしょうが。
往々にして社員に優しい会社は株主や客には優しくないので業績も悪化しやすいし、逆も真なりです。名もない中小企業に入ってサビ残地獄でこき使われるくらいなら、労働組合のしっかりした大企業に入ったほうが遥かにマシですよ。
僕が学生にアドバイスをするなら、「寧ろ鶏口となるも牛後となるなかれ」を引用して、鶏口になる道(独立）か牛後になる道(サラリーマン）かの選択を早い段階で決断するように勧めますね。前者ならリクルートやベンチャーに行くべきだし、後者なら（たとえ今でも）マスコミや金融などの構造利権業種で少なくとも大企業入社は確保しないと。縮小均衡の経済では弱者から追い詰められていきます。
あと重要なのは、とにかく決断するのは早ければ早いほうがいいということ。どっちつかずで優柔不断で決断が遅い人は結局失意のままの結果に至る。
＞選べる20代というのは恵まれているかもしれない。
同感です。
一昨年入社した新人にＯＪＴを行った際の事です。
「実はあまり悩まず、ここに（入社を）決めてしま
ったんですけど、（貴方は）今お勧めの就職先って
どこだと思いますか？」
「（いきなり何を言い出すんだ、と思いつつ）
そうねぇ、こんなご時勢だから、やはり安定が
キーワードなんじゃない？電力・ガスといった基幹
産業か公務員あたりかな？」
この新人の質問は、今思えば既に進路変更も出来
ない年齢の人間(私）の意見を求めての事だった
のかと思えます。
「まぁ、どこにいても、そこで頑張れなくて成果も
出せないヤツは、結局どこへ行ってもダメだと思うから、ここで頑張れば良いんじゃないの」と言った事
も付け加えておきます。
余談ですが、米軍でも自衛隊でも優秀と言われていた
パイロットは、退役後のビジネス等の世界でも
成功している方が多いと聞いたことが有ります。
のんびりまったりした世界が待っていますから。
新型インフルで70％の社員が出社しなくても、電力の安定供にはまったく問題無いと言い切る東京電力とかね。
インフラ系の高卒現場社員が一番恵まれていると思います。
市役所職員なら批判も多いけど、民間企業だから文句言われることも無いですからね。
日本はやっぱり終わった国なんですね。
日本経済全体の成長とリンクしている＝これ以上成長はしない（地方のガス会社とかだったら、むしろ衰退する）わけです。そういう状況では、当然にホワイトカラーの大部分は出世できません。これからは、40過ぎれば子会社・関連会社へ出向・転籍です。
子会社・関連会社はインフラの周辺機器の販売やその他民間と普通に競合するサービスを提供しますから、普通の民間会社と同じで、ノルマのある競争に曝されます。地方のガス会社なんかで、循環取引に手を染めて大問題になった会社もありますね。
結局、これから大幅に過剰になる日本のホワイトカラーには逃げ道はないのでは？まだインフラや公務員の現業系の方が安定的なんでしょうね。
ただ、満足度が高いかというとなかなか全員が満足度が高いとは言いがたいと思います。故郷の発展のため公共性の高いインフラ系会社に入社したものの過去のような大規模なプロジェクトはほとんどないので、日々の業務に追われて忙しいものの、記憶に残る仕事に関われて、仕事に対する満足度が高い人は僅少ではないかと思います。
経済成長に無関係な人というのは誤解があると思います。インフラ系は、企業の製造活動等を支えておりインフラ系がこけると経済成長もあり得ないと思います。