ピンチの後は必ずチャンス！

年度の中間報告をしてからどうも調子が上がってこない。
上司からの度重なる質問責めの回答に四苦八苦しながらの一週間。


グループ内の既存の発想ではなく、もっと外ではどうしているのか？
業務改善をするにあたり違う業務内容を知る必要があるのではないか？。という上司の提案があり、言われてみればそうだなと自分も納得して行動に移してみました。
外部の同職種の方に力を貸していただければと何件かメールしたら返事は予想以上に良好で週末からメールでやり取りすることに。
それに加えて、突然ですがお知り合いの方をご紹介して頂きたいのですが可能でしょうか？とつけ加えた。
人脈作りの基本。友達の友達は皆、友達だの発想だ。


やはり、ピンチはチャンスなのでしょうね～(笑)