水をこぼしても安心 松下のノートＰＣ新製品

●ニュースから学ぶ、ウラ事情とビジネスチャンス●
平日日刊
2006年4月25日（水）

本ブログの概要
　話題のニュースを数字を使って、世の中を客観的に読み解きます。
　そこから見えるウラ事情より、ビジネスチャンスを探ります。

■記事
　水をこぼしても安心　松下のノートＰＣ新製品
　（産経Web）

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■疑問
　普通のノートPCとの価格差はどのくらい？
　この「保険」の値段は？
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■調査
　今回の耐水ノートPCの概要
　　予想値段：２６万５０００円前後の見通し
　　耐圧：100kgf加圧振動試験OK
　　液晶サイズ：14.1型
　　CPU：L2300(1.5GHz)
　HDD：60GB（2.5型）
　耐水ではないが、似たようなPC（CF-Y4JW8AXS）
　　価格：223,650円（価格.comの最安値）
　　耐圧：50kgf加圧振動試験OK
　　液晶サイズ：14.1型
　　CPU：1.60GHz
　　HDD：60GB
　（Panasonic）
　（Panasonic）

■考察
　単純に比較できないが、単純あり／無しでの価格差は、
　41,350円　←265,000　－　223,650


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■疑問への回答
　普通のノートPCとの価格差：41,350円
　水濡れ保険を5年で3万円くらいで売り出せば、売れるかも？
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「ブラビア」好調のソニー、液晶に２８０億円追加投資

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解答編

Vol.72
2006/04/21（金）

■記事
　「ブラビア」好調のソニー、液晶に２８０億円追加投資
　　　ソニーは平成１８年度の液晶テレビ出荷台数について、
　　　前年度実績見込みの２８０万台から「２倍以上を目指す」
　（産経Web）

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■疑問
　ソニー栄気象テレビ出荷台数はシャープの何倍？　
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■調査
　2006年3月期
　シャープの液晶テレビ出荷台数は、約49%増の122万台
　（シャープ）
　2006年予測（世界生産台数）
　3830百万台（薄型テレビ（液晶＋プラズマ））
　（以前の記事）

■考察
　2006年度で液晶テレビ出荷台数を比べると
　ソニーの出荷台数はシャープの2倍以上


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■疑問への回答
　ソニーの出荷台数はシャープの2倍以上
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「ブラビア」好調のソニー、液晶に２８０億円追加投資

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出題編

平日日刊
2006年4月20日（木）

■記事
　「ブラビア」好調のソニー、液晶に２８０億円追加投資
　　　ソニーは平成１８年度の液晶テレビ出荷台数について、
　　　前年度実績見込みの２８０万台から「２倍以上を目指す」
　(産経Web)

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■疑問
　ソニー栄気象テレビ出荷台数はシャープの何倍？　
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何倍だと思います？
調査結果は金曜日

「少林寺ビジネス」是か非か 仏教の聖地 商業化に論議

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平日日刊
2006年4月19日（水）

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■記事
　「少林寺ビジネス」是か非か　仏教の聖地　商業化に論議
　（産経web）

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■疑問
　格闘技つながりで、空手衣の売れ行きは？
　最近のトレンドは？
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■調査
　空手衣売れ行き情報は見つからなかった。
　スポーツ用品メーカーの中で、空手衣は主要ではないようだ。
　特にトレンド、ユーザーの希望は見つからなかった。
　あえて、あげると
　「正拳突き時に、『ブン』となると気持ちが良い」
　（女空手家への道）

■考察
　以外だが、空手衣にはトレンドもユーザー希望も無い。
　空手はワザで勝負か？


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■疑問への回答
　空手衣売れ行き情報は見つからなかった。
　トレンドもユーザー希望も見つからなかった。
　空手家はワザで勝負らしい。
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空手市場への参入は難しそうだ。

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地上デジタル放送、2010年末の視聴世帯95％に・総務省

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平日日刊
2006年4月14日（金）

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■記事
　地上デジタル放送、2010年末の視聴世帯95％に・総務省
　（日経NET）

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■疑問
　デジタルラジオはどうなった？
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■調査
　デジタルラジオとは、
　　高音質
　　データ放送あり
　（Wikipedia）
　当初予定：2011年開始
　現在予定：2006年中
　（ITmedia）
　受信機第一号はピクセラの携帯電話となりそう（2006年5月頃）
　（AV Watch）

■考察
　放送開始が5年前倒しで、開発者は慌ててる？
　受信機の開発は間に合うのか？


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■疑問への回答
　デジタルラジオ放送開始は2006年中（当初予定より5年前倒し）
　受信機一号はピクセラの携帯電話（2006年5月）
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デジタルラジオ開発の難しいところはどこなんでしょう？
あとで調べてみたいです。

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■編集後記
火曜日から金曜日まで腹痛で大変でした。
月曜日に食べた焼肉が原因みたいです。
一緒に食べた全員が調子悪かったので。
たぶん、サイコロステーキの中が生だったのだと思います。
他の薄い肉と同じ感覚でサイコロステーキを焼いたのが、
良くなかったと思います。
焼肉屋のサイコロステーキは危険ですね。

ブロードバンドネットサービスとケーブルテレビ業界の競争激化

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平日日刊
2006年4月12日（水）

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■記事
　ブロードバンドネットサービスとケーブルテレビ業界の競争激化
　（読売新聞2006年4月9日）

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■疑問
　ケーブルとADSL.加入者違いは？
　電話、テレビ販売台数との違いは？
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■調査
インターネット接続サービスの利用者数（平成１５年５月末）
　ＤＳＬ　　　　：約８００万
　ケーブルテレビ：約２２０万
　光　　　　　　：約４０万
　携帯電話　　　：約６４００万
　（総務省）

携帯電話の出荷台数：約４４００万台（２００４年）
（本ブログ）
テレビの出荷台数　：約８７０万台（２００５年）
（総務省）

■考察
　契約者数：ケーブルテレビはＤＳＬの約１／４
　差は徐々に開いている。


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■疑問への回答
　確かにＤＳＬとケーブルテレビの競争激化
　しかし、携帯電話によるインターネット接続はさらに多い
　携帯電話からパソコンのホームページ閲覧の定額が出たら、
　大変なことになるかも。
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■編集後記
栃木県に帰ってきて、約１０日間。
元々いた会社だから、あっという間に慣れましたが、
横浜の会社が恋しいですね～
やりたいことを、自分のペースでやれる幸せを体験してしまったので。
でも、そんな会社は普通はないんですよね。
栃木のこちらの会社が現実の会社。
がんばらねば。

とはいえ、
家に帰ると子供がいる生活って良いですね。　

“広告塔”緑のおばさん、スポンサーに大好評

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毎週水金
2006年4月7日（金）

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■記事
　“広告塔”緑のおばさん、スポンサーに大好評
　（読売新聞）

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■疑問
　儲かる？
　維持費出る？
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■調査
　今回の豊島区の場合：誘導旗１枚につき年間５万円
　　11枚の申し入れ＝55万円／年
　
　帯広市の場合、緑のおばさん維持費＝約4000万円
　（バーチャル市議会）

■考察
　帯広市の場合なら、800枚の申し入れで維持費が出る。
　800枚となると、感覚的に難しい気がする。
　ちなみに、私の住む足利市は、緑のおばさんは強制ボランティア
　なので、無償。このような広告を出せば、丸々儲けとなる。

　年間いくらではなく、1回いくらとした方が良い気がする。
　例えば、キッズ携帯電話の発売日は、町中の緑のおばさんの
　旗がキッズ携帯を宣伝する。


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■疑問への回答
　緑のおばさんが無償ボランティアなら儲かる。
　有償の場合は、維持費すら難しい（帯広市の場合）。

　スポット契約があると良い（と推測）
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本文ここまで。









◇今回は【４月２３日（日）】に開講される
　アタッカーズ・ビジネススクール「０６年第２期生」の募集を
　開始いたしましたので、ご案内させてください。

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◆アタッカーズ・ビジネススクールとは？

　大前研一が塾長を務めるアタッカーズ・ビジネススクールは、
　1996年開講以来、今年で節目の10年目を向かえました。
　資格取得など手段を目指すスクールとは違い、開講以来一貫して、
　“アントレプレナーシップ”の獲得とともに、自分軸を確立し
　主体的に自己成長できる人材の育成を行ってきました。

　ご存知の通り、知識や肩書きだけの時代は終わり、絶えず新しい
　価値を創造でき、実践できる人材が求められます。志の高い人たち
　とともに実践スキルを獲得しながら、既存の悪しき概念（習慣）
　を取払い、大きく自己成長を目指してみてはいかがでしょう！


◆大前研一塾長からのメッセージです。

『2006年は日本にとって、今後20年間を決定づける極めて重要な転機の
　1年になるだろう。

　だから、今こそ時流を見極め「Windows Of　Opportunities」
　（事業機会の窓）に向かい、果敢にチャレンジしていく姿勢が必要だ。
　
　道なき道を進み、築いていくのが時代のパスファインダーなのだ。

　自ら考え、行動できる人間が新しい時代を築いてゆく。

　志あるアタッカーの挑戦を待っている！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　塾長　大前研一　　』


◆アタッカーズ・ビジネススクールでは、何を学ぶことができるのか？

　新価値の創造が必須となっている、あなたのような
　２１世紀のビジネスパーソンに対し、
　『ビジネススキル』『思考方法』『マインド醸成』ができるような
　プログラムを、８講座に分けてご提供させて頂きます。


◆アタッカーズ・ビジネススクールを受講した後のあなたは？
　
　□成果を出すための考え方が身につく
　□新しいアイデアが次から次へと浮かび、仕事上の問題が解決できる
　□仲間同士から刺激を受けて、自分の殻を破ることができる

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

◆遠距離からの受講をお考えの皆様にご提供する【ＬＩＶＥ科】

　お住まいが東京近県ではなく、東京校に通うことはできないという
　方には、ビジネススクール業界初？！
　　　　【ＬＩＶＥ科】を新設しております。
　講義をWEB上でライブ中継とストリーミング配信でご覧頂き、
　ディスカッションなどもリアルで行えるサイバー上での
　学習スタイルです。

　全世界どこからでもアクセスできるだけではなく「通学する」
　と限りなく近い価値をご提供できるようになりました。


◆まずはストリーミングでお試しに疑似体験してください

　その一端に少しでも触れていただきたく思い、また、皆様の
　お役に立てると思って、今まで外部には公開していなかった
　実際の講座の様子ををストリーミング映像でご覧い頂けるように
　いたしました。
　全部で約50分ほどの映像になります！

　これさえ見れば、雰囲気もどんなことをやるスクールなのか
　すぐにわかっていただけると思います！

　⇒　こちら


◆アタッカーズ・ビジネススクール’valueを最後にもう一度
　
　アタッカーズ・ビジネススクールは、皆様に夢と希望を与えれる
　ような“自己成長の場”そして“出会いの場”をご提供し続けたい
　と強くお願いっており、詰め込み式のお勉強の場でありません。

　あなたが思っているビジネススクールのイメージとは全く異なる
　場所だと思います！


　「その他大勢」ではない、あなただから創りだせる価値を
　世の中に発信してください！

『挑戦し続ける人に、アタッカーズの門はいつでも開かれています』

こちら

中国の対日感情、民間は改善の兆し

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毎週水金
2006年4月5日（水）
↑突然、申し訳ありませんが、しばらくは水金刊とします。

本ブログの概要
　話題のニュースを数字を使って、世の中を客観的に読み解きます。
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■記事
　中国の対日感情、民間は改善の兆し
　　日本ドラマ「白い巨塔」が大ヒットした
　（産経Web）

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■疑問
　中国のGDPは？
　日本、インドと比べるとどう？
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■調査
　ＧＤＰ
　　中国　：2,172（10億ドル）
　　インド：809（10億ドル）
　　日本　：4,652（10億ドル）

　GDP平均成長率（2004-2006）
　　中国　：8.9％
　　インド：6.9％
　　日本　：2.2％
　（富士通）
　
■考察
　ＧＤＰは中国＞インド　というのは分かっていたが、
　ＧＤＰ成長率も　中国＞インド
　このまま続けば、中国とインドの差はますます広がるばかり

　インドは、1991年に事実上の鎖国を解除したばかり、
　これからの発展を期待。

　ちなみにインドは、
　　外国企業の参入を好まない傾向があり、法制度による規制あり
　　比較的投資環境の規制を受けにくい、ソフト産業は有望
　（UFJ総合研究所）


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■疑問への回答
　ＧＤＰ
　　中国　：2,172（10億ドル）
　　インド：809（10億ドル）
　成長率を考えるとこの差はますます広がる傾向にある。
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中国の反日感情はホントに好転してるのでしょうか？
問題は解決していないので、一時的なような気がします。
日本にいる中国人とは仲良くできるので、
市民どうしは仲良くしたいですね。


■編集後記
単身赴任から帰ってきました。
久しぶりの自分の会社、約1年半で少し変わりました。
フレックスが無くなったり、フリーソフトの禁止とか。
横浜の会社は良かったなぁって、いきなり五月病です。
来月からインド人が来日、一緒に仕事します。


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