薬作りは一人ではできません。裏を返せば、どの過程に関わる人も、革新的新薬を創出に貢献できるチャンスがあると、私は思っています。
会社には様々な組織がありますが、それぞれがどういった風に、革新的新薬創出に貢献できるでしょうか。前臨床研究を例にとり、私の考えの一例を、以下に示します。
○ 薬理系 : 誰も見出していない、遺伝子の機能を見つける。
数多くある創薬の種の中から、新規性に富み、最も確からしそうなターゲットを選出する。
○ 合成系 : 誰も見出していない、新規の化合物骨格を合成する。
プロセス研究 : 天然物など、手合成が難しい化合物の合成法を見出したり、安定、安価供給に向けて、合成ルートをシンプル化する。
○ 分析、物性 : 服用しやすい製剤の開発。(経口薬、貼付薬、徐放性製剤、プロドラック化など。)
○ 動態 : 薬物間相互作用が起こらない薬。代謝のポリモルフィズムが起こらない薬(CYP2C19、CYP2C9などは、Poor Metabolizer, Extensive Metabolizer が存在します。)
○ 安全性 : 副作用の少ない薬。(QT延長など。)
また、共同研究の社内外手続き、経理、総務、人事など、間接的に創薬研究を支援する方もいます。
更に、
精力的に基礎研究を行うアカデミアやベンチャーの活性化、
患者さんの声を聞くことのできる医療従事者(医師、薬剤師、看護士)からの情報収集、
医療従事者との接点があるMRや臨床モニターによる情報収集
政府レベルでの取り組み
なども、革新的新薬創出には不可欠です。
つまり、革新的新薬を創出するためには、
それぞれの専門性を掘り下げること
いかに多くの方と、アライアンスしながら仕事をするかということ
の2点が、重要なポイントと言えそうです。
会社には様々な組織がありますが、それぞれがどういった風に、革新的新薬創出に貢献できるでしょうか。前臨床研究を例にとり、私の考えの一例を、以下に示します。
○ 薬理系 : 誰も見出していない、遺伝子の機能を見つける。
数多くある創薬の種の中から、新規性に富み、最も確からしそうなターゲットを選出する。
○ 合成系 : 誰も見出していない、新規の化合物骨格を合成する。
プロセス研究 : 天然物など、手合成が難しい化合物の合成法を見出したり、安定、安価供給に向けて、合成ルートをシンプル化する。
○ 分析、物性 : 服用しやすい製剤の開発。(経口薬、貼付薬、徐放性製剤、プロドラック化など。)
○ 動態 : 薬物間相互作用が起こらない薬。代謝のポリモルフィズムが起こらない薬(CYP2C19、CYP2C9などは、Poor Metabolizer, Extensive Metabolizer が存在します。)
○ 安全性 : 副作用の少ない薬。(QT延長など。)
また、共同研究の社内外手続き、経理、総務、人事など、間接的に創薬研究を支援する方もいます。
更に、
精力的に基礎研究を行うアカデミアやベンチャーの活性化、
患者さんの声を聞くことのできる医療従事者(医師、薬剤師、看護士)からの情報収集、
医療従事者との接点があるMRや臨床モニターによる情報収集
政府レベルでの取り組み
なども、革新的新薬創出には不可欠です。
つまり、革新的新薬を創出するためには、
それぞれの専門性を掘り下げること
いかに多くの方と、アライアンスしながら仕事をするかということ
の2点が、重要なポイントと言えそうです。
このまま,
○セミナー等のプレゼン
○講義
○著書
につながりそうな気配.
素晴らしい!
大変興味深いです。
最後の、「それぞれの専門性を掘り下げること
いかに多くの方と、アライアンスしながら仕事をするかということ」というのは、様々な仕事に共通のことなのかもしれませんね。
ほ、ほ、ほんとうにそう思ってくれますか~
オホメのコトバ、嬉しいですぅ
> suikyoさん。
コメント、ありがとうございます。
管理職試験の勉強を兼ねて、これから、しばらく、真面目な内容が続くと思いますが、読んでくださる方の存在は励みです
(絵文字、初めて使ってみました。)