統括安全衛生管理の進め方：場内巡視の種類

安全衛生責任者自身による場内巡視の他には、次のような種類
がある。
a統括安全衛生責任者または元方安全衛生管理者による場内巡視
b安全当番（安全週番）による場内巡視
c安全衛生責任者会、職長会による巡視
d点検担当者による巡回（自社の専門技術部門またはメーカー等）
e元方事業者、関係請負事業者の店社安全衛生担当者による巡回
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統括安全衛生管理の進め方：現場内安全巡視

現場内安全巡視
場内巡視は、作業の進歩状況を把握するとともに、
安全衛生責任者が作業者に指示した項目が作業でいかに
実施されているか点検する。
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統括安全衛生管理の進め方：点検の意義

作業開始前の点検
作業場所が安全かどうか、法令等を参照のうえ点検事項
を定め、作業前に点検する。
また、安全装置、保護具などは、導入時に所定の性能
を有していても、使用時間の経過とともに材質が劣化したり、
部材が磨耗したりして、機能の低下が生じてくるので
作業前点検を実施する。
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統括安全衛生管理の進め方：ミーティングの流れ

①安全ミーティングの流れ
a安全衛生責任者がリーダーになって進める。
b全員の服装、体調などをチェックする。
cグループ責任者を指名するとともに、その日の人員配置、
作業予定を指示する。
そのためには、安全衛生責任者は、前日の元方事業者との
安全工程打合せ会の結果に基づき、前日中に自ら監督業務
を果たせるような計画を作っておく。
（段取、手配、支持、点検、確認等の事項）
d作業予定については、５Ｗ１Ｈの手法でなるべく簡潔・明瞭
に説明する。
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安全施工サイクル：狙い

安全施工サイクルの狙いは、次のとおりである。
①施工と安全の一体化を図る
②元方事業者あるいは他の関係請負事業者の協力関係の円滑化
③安全衛生活動を習慣化する
④安全の先取りのための創意工夫をする
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