環境改善の方法と環境条件の保持 ３－(1)について

３．作業環境改善の手順等
（１）改善対象の特定

　実態を調査し、問題点を把握します。検討に当たり次のような資料が
参考となります。また、把握方法についてもその「仕組み」をつくることが
必要となります。

①　改善対象を検討するとき参照する資料
　・作業の種類と工程
　・作業設備および機械の種類、設置数、稼働状態
　・原材料の性状と取扱量、危険有害性の程度
　　（ＳＤＣ（安全データシート）で確認）
　・作業者数、作業位置、作業時間
　・有害物、有害エネルギーの発生源とその状況
　・作業場の気流、採光、照明、気温、湿度、騒音、粉じん、気圧、酸欠など
　・換気・排気装置の種類、設置数、性能の状況
　・作業者の健康障害発生状況
　・作業環境測定結果

②　改善対象の抽出
　改善対象の抽出には次のような工夫が必要です。
　・目的を環境改善の必要な作業に絞った職場パトロールを実施する。
　・職場の作業者の問題意識を高めるために、特に改善の必要を感じて
　　いる作業をワースト３としてあげさせます。

③　改善対象の決定
　作業環境測定結果に基づく評価結果は、職場環境改善要否の決定に大きな
ポイントとなります。また、日頃から大きな負担を感じているやりにくい
作業を頻度と負担の大きさの両面から数値で評価し、優先順位を決める方法も
よく応用されています。

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