プロジェクト・マネジメントの要諦The Key to Project Management

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ゼロから新たに生みだす。既にあるものを作り替える。
楽しみながら考えていきましょう

プロダクトバックログリファインメントからはじめよう

2019-01-08 | 考え方

あけましておめでとうございます。2019年になりました。

唐突ですが、プロダクトバックログリファインメントをしていますか。
プロダクトリファインメント(グルーミング)は、プロダクトバックログの手直しのことです。優先度の高い上位のプロダクトバックログアイテムについて、具体化したり見積ったりします。プロダクトオーナーと開発チームが一緒に行います。

リファインメントはイベント化しても、毎日少しずつしても構いません。しっかりリファインメントをすることで、スプリントプランニングがスムースになります。特にスプリントサイクルが長い場合はリファインメント効果が高まります。

リファインメントはスプリントの10%以内に収めます。3~4週間のスプリントではリファインメントも重く感じますから、定期的に行った方が効果があります。

私の知るあるチームでは、タスクカンバンにリファインメントカラムを設けています。左端から以下の並びです。

  1. プロダクトバックログリファインメント
  2. スプリントバックログアイテム(現在実装しているアイテム)
  3. To Do
  4. Doing
  5. Review
  6. Done

スプリントバックログにリファインメントを統合しています。

リファインメントを効果的に取り入れることで、スプリントにリズムが生まれます。

是非試してみてください。



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