一人二役
2017-08-04 | 日記
アジャイルチームでは、機能横断的なスキルが求められます。
メンバーは自分の役割に固執することなく、お互いをカバーし、チームとしてのアウトプットを最大化します。
例えば、一台の車に４人乗って長距離移動するとします。全員が運転することができれば、一人が運転している間に、他のメンバーは休むことができます。一人ドライバー、もう一人がナビゲーター、あと二人は後部座席で仮眠を取ることができます。1~2時間単位 . . . 本文を読む
ユーザーの要求は移ろいやすく、利用者自身がよくわかっていないケースもあります。
そこでプロトタイピングです。
かつては折り畳み式携帯電話やBlackBerryが主流でしたが、iPhoneが販売されるとパラダイムシフトが起こりました。
テスラ社のモデルSやXには、なぜ今までなかったのかと不思議に思う機能が満載です。
時にユーザーは新しい製品を手にとってみて、初めて自身の潜在ニーズを知ることができま . . . 本文を読む
1. Customer-Centric Action
2. Create with the End in Mind
3. End-to-End Responsibility
4. Cross-Functional Autonomous Teams
5. Continuous Improvement
6. Automate Everything You Can
. . . 本文を読む
A list of rules describing what criteria a user story should satisfy in order for the Development Team to accept it and initiate work.
A few examples may be:
1. The user story is on the backlog.
2. T . . . 本文を読む
Continuous Integration is the practice in a software engineering of merging all developer working copies to a shared mainframe several times a day.
CI usually refers to integrating, building and test . . . 本文を読む
Continuous Deployment is different to Continuous Delivery(CD) in that release is automatically pushed into production when all tests pass while in CD release is a human decision by pressing a release . . . 本文を読む
Continuous Delivery is about putting the release schedule in the hands of the business, NOT in the hands of IT.
Implementing CD means making sure your software is always production ready throughout i . . . 本文を読む
Key ingredients for DevOps as defined by Damon Edwards & John Willis.
1. Culture
2. Automation
3. Lean
4. Measure
5. Sharing
. . . 本文を読む