「自分にとっての当然」を見直す｜1月24日
コーチング一日一話 今日から始める「気づき」の365項目「自分にとっての当然」を見直す 自分自身にとって、あまりにも当たり前のことは気づきにくいもの。世の中には、利き手が「右利き
根本的に考える｜1月23日
コーチング一日一話 今日から始める「気づき」の365項目 根本的に考える 植物の生命の源は「根本」にあります。根の部分...
長期的に考える｜1月22日
コーチング一日一話 今日から始める「気づき」の365項目長期的に考える ものを考える時に、時間軸を意識すると、見えてい...
複眼的に考える｜1月21日
コーチング一日一話 今日から始める「気づき」の365項目複眼的に考える 人物や物事を一面的にとらえ、固定観念をもって、...
言いたいことを忍ぶ｜1月20日
コーチング一日一話 今日から始める「気づき」の365項目言いたいことを忍ぶ コーチングの中では「相手の持ち味を見て...
一番しぼり｜1月19日
一番しぼり 「ここはこうしろ、あそこはああしろ。そこはそうするんじゃない」と様々な指導メッセージを、集中豪雨的に浴びせかける上司を見かけます。人間は一度にたくさんの指示を...
難しいところはゆっくり教える｜1月18日
難しいところはゆっくり教える うまいティーチングのポイントは「相手にとって、難しいところにさしかかったら、スピードを緩め、手順を細かく分けて教える」こと...
コーチングとティーチングは補完関係｜1月17日
コーチングとティーチングは補完関係 画一的なティーチングと個別的なコーチングは、対照的な指導のアプローチですが、実際の運用上は、互いに相補いあう関...
画一的（かくいつてき）教育より個別指導｜1月16日
画一的（かくいつてき）教育より個別指導 人間は一人ひとり持ち味があり、得意不得意な分野が異なります。ですから、「全員一律に同じ内容と同じ方法で...
予告が大切｜1月15日
予告が大切 退社時間の間際になって、上司から「君、この仕事、頼む」と言われた経験はありませんか。急に指示を受けると、「どうしてもっと早くにおっしゃってくれないんですか」と...
部下の立場に立つ｜1月14日
部下の立場に立つ 「どうしてこんなことがわからないんだ」と叫んだところで、コミュニケーションは進みません。自分を基準に物事を考えるのではなく、自分とは経験や知識も異...