先日、ある顧問先様をご訪問しました。
以前にも書いた１年中の記帳は現金主義の会社。
お手伝いをするようになって・・・・毎月の記帳を発生主義に変更しました。
現金主義と発生主義はどう違うのか？
現金主義とは、その月の売上を回収ベースで見ること。
例えば、売上金回収が基準ですから・・・前月までに売上げは立っているが未入金の場合、それが回収された時に売上に計上するということです。
次に支払いも同じ考え方です。
費用である仕入や諸経費についても購入した時ではなく、支払った時点でその月の仕入や諸経費に構成することになります。
一方の発生主義とは、
売上げた時が売上であり、仕入も仕入れた時が仕入であり、諸経費も購入した時に諸経費になります。
お金が動かなくても売上になり、仕入になり、諸経費になるのです。
正しい月次決算を行うには、発生主義が不可欠です。
常に正しい売上や利益を把握できます。
もし、現金主義で処理した場合、それでできた月次試算表を見て何を判断し、未来に向けて何を検討するのでしょうか？
さて、訪問時にこちらの会社が顧問契約している税理士事務所の担当者もいました。
帰り際に、私に向かって「発生主義にされているようですけれども、キャッシュフローを見るには現金主義がいいと思うんですよ。財務分析をするのなら発生主義でないといけないでしょうけど・・・」と。
正直ビックリしました。
「財務分析に重きを置かず、帳簿処理のうえで簡単で手のかからないために現金主義にしていたのだ！」と税理士事務所の意図が見えました。
財務分析は重要で部門管理も重要です。
税理士さんの言いなりになるのではなく、自社の発展のために何が正しいのかを判断できるように勉強してください！
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場 所：ホテル エルビー福岡 （福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
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