あっしの周りには、教務力の高い連中が多い・・。
まだまだ、あっしの高みにまでは来てないとは、言え・・なかなかやる・・。
しかし、教務力ちゅうのは、どう計られるのかを考えておる人間は少ない・・。
結局は、「伝え方」の問題となり、その結果、比喩力に依存することが大きい・・。
以前にも書いたが、ウチのあ～ちゃんに相対性理論と絶対音感を教えることが出来れば
そらぁ～、教務力が高いと思う・・。
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そして、昨日のセミナーで、あっしは、ついに、あの・・・
○と、ごたいめ～ん
まさか、あっしが隣りでタバコを吸っていたとは、思うまいのぅ～。
で、スタッフとの会話を聞いておった・・。
・・・たまげた・・。
こやつは、業界のことは、な～んも、知らんのじゃ・・。
業界内のことを、ある一定レベルで知った上で、他業種から知識を・・なんちゅうなら
まだ分 . . . 本文を読む
それにしても、慌しい１日であった・・。
達人、ジョニー、ヒサオには感謝である。
途中、ヒサオは、都合で帰ったが、後は、キチンとやっておいたぜ・・・。
ジョニーの塾も見たし・・。
う～ん、あの店舗が、その値段・・・
許せん！
さ、明日には、詳細を書こう～・・・
かのぅ～？？？ . . . 本文を読む
ほんま、たま～に、勘違いした塾屋を見るのぅ～・・
「子供のために・・・」
と、講釈を垂れるのはええが・・
ほんまに、おのれらは、結果が出ておるのか？！！
医者が、患者に色々なアドバイスをするちゅうことと同義と考えておるなら、
勘違いもはなただしい・・
塾屋の本分は、成績を上げる事、合格させることである。
保護者に言うのは、ええが、そんな連中に限って、自 . . . 本文を読む
最近の塾で大きくなった所の基本戦略は、３つである。
１つ目が、個別型で、小店舗を密集して出す方法
２つ目が、昨年、六本木ヒルズでパーティを開いた某社に代表されるような
新しいＦＣ型の塾
３つ目が、他塾をドンドンとＭ＆Ａしてのし上がった塾
である。
よ～く見てみると、１つ目の戦略は、基本的に自分中心でやれる戦略であるが、
実は、そのくせ、いつでも２の戦略に行けるようにもしておる . . . 本文を読む
う～ん、まぁ～これは、リアルでいつも話しておるので、書くのは面倒なんじゃが、
一応、書いておこう・・。
あっしは、まず書くという行為の９９％は、自己弁護であると思っておる。
それともう１つ、どんな行為であっても「理屈」はつくのである。
「ヘ」理屈であっても、まぁ～本人にしてみれば理屈である。
人殺しが、「自分は悪くない！」と思っておるのと同様である。
それを前提にして読んでも、あっしは . . . 本文を読む
大体、成功にこぎつける奴は、繊細な大胆さを持っておるものである。
その典型が、スコアちゃんである。
電話で話せば話すほど、彼のデリケートな心情が良く分かる・・。
あっしの・・・
バリケードな性格とは、全然違う・・。
大阪での塾、東京での塾など、動きも目まぐるしい・・。
あっしには・・
イノシシか？！と思える時がある・・。
よ～く、考えてみると日本で化学をやって . . . 本文を読む
ほんま、こんな事まで書くことになろうとは・・。
あまりにも、レベルが低すぎる・・。
あっしは、商売人である。
今、生きておる人に、どれだけ役に立てるかで勝負は決まる・・・。
常に、時代のトレンドを伺い、その上で、もっとも良い商品を
もっとも良い方法で、デリバリーするのが基本である。
そして、その商品を作ったものと同じ愛情で、使用してもらうために
コミュニティを作るのである。
しかし、中 . . . 本文を読む
一般的な、リーダー（シップ）の話ではない。
プライスリーダー等の、マーケットにおけるリーダーの話である。
当然、リーダーは、シェアを持っていなくてはならない・・
と、当然じゃ・・・
そして、もう１つ・・・
リーダーは、他に収入源を持っておかなくてはならない・・・。
って・・・
そうなんや・・。 そっか、ここかぁ～。
ちなみに・・・
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