①職場や作業の状況を描いたイラストシートを使って、
②あるいは、現場で現物で、作業をさせたり、作業をして
みせたりしながら、
③現場や作業の状況の中にひそむ”危険要因”（労働災害や事故
の原因となる可能性のある不安全行動や不安全状態）とそれが
引き起こす"現象（事故の型）"を、
④職場小集団で話し合い、考え合い、わかり合って
（あるいは一人で自問自答して）、
⑤危険のポイントや行動目標を指差し唱和したり、指差し
呼称で確認したりして、
⑥行動する前に安全を先取りする活動をいう。
危険予知活動は、危険のＫ、予知のＹ、活動のＫをとって、
「ＫＹ活動」あるいは「ＫＹＫ」ともいう。
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週体制の導入により、週間単位で作業を進めているので、
１週ごとに週間安全工程計画を立案しそれにより事前の
段取り、手配の調整などを行う。
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