大きな流れを読む

流通業界の中にいるので、気になります。


コンビニや銀行は好調ですが、本業であった総合スーパー（GMS)や百貨店は厳しい。

イトーヨーカドーは5年掛けて40店舗閉鎖するとしていたが、前倒しで17年2月（今期中）までに20店舗閉鎖すると発表。

あわせて、柏そごう、西武旭川も本年9月で閉鎖すると発表した。

ヤフーニュース

読売新聞

イトーヨーカ堂や地方の百貨店は、駅前や旧市街の近くにある場合が多い。


地元では、大型店が撤退するとさらに「空洞化」してしまうので「撤退反対運動」が起こっているケースも多い。


運営会社は毎年多額の赤字垂れ流すわけにも行かず。


旭川などは、デパートが無くなり、今でさえ「静かな街」なのにもっと静かになってしまう。


総合スーパーは各社、いつ撤退するかという段階に入って来ています。


流通の構造変化はもう止めようもありません。



魚の売上が10年で半分になった事例を書きました。


丸井が小売りをやめることも書きました。


この、


大きな流れというものをしっかり捉えておかねばならない。



その中からわが社の立ち位置をはっきりさせることだ。



それは、あらゆることに通じると思います。