信長のように超合理的に、冷徹に組織を動かせるなら、なんともシンプルだ。しかし、現代よりもやりにくかっただろうな当時は。信長にしかできなかった。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2019年4月17日 - 05:18
社員に厳しく言うことは辞めた。ニコニコ経営。笑。あ、でも役員や責任者には厳しいことも言うぜ。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2019年4月17日 - 06:34
異常者だな。周りの大人もクソ。/中学女子バスケ部で保護者男性が部員4人に体罰 顧問は黙認、平手打ち目撃の部員が不登校に(神戸新聞NEXT) - Yahoo!ニュース headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190417-… @YahooNewsTopics
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2019年4月17日 - 08:44
しかも頭に貯めた資産は年利20パーくらいでどんどん増えていく。複利の力も働くイメージ。 twitter.com/ryoishibashi14…
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2019年4月17日 - 09:36
うちの会社お節介だから、社員に経費で健康診断受けさせて、要検査だったらすぐに検査してこいって社長命令出るのよ。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2019年4月17日 - 10:58
予言しておく。たぶん、そろそろいきなりステーキは事故起こすと思う。食中毒かバイトテロか、、
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2019年4月17日 - 11:11
精神的に未熟な人がプレッシャーに負けると、周りへ責任転嫁して逃げるようになる。あいつが駄目だからだ、環境が悪いからだ、などなど。敵は未熟な自分だけだ。周りを冷静に見れば味方ばかりだよ。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2019年4月17日 - 17:58
たった一人の社員でも、俺にとっては大切な存在。苦しんでいれば一緒に苦しむ。俺にしてあげられることは?と悩む。先生だった頃となんも変わらないなぁ
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2019年4月17日 - 18:13
しかし、社長である俺は、基本的には手助けはしてはいけない。目的は遠くにあるから。各自の足腰を鍛えるために。 twitter.com/hirokikawakami…
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2019年4月17日 - 18:15
もうちょっと、テキトーマネジメントにしないとな。よし。頑張ろう。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2019年4月17日 - 20:08
こうすりゃいい、と俺はわかっているのに、それを伝えても反発する人がいる。俺は自分自身の納得させる力の不足だと思う。なんでだよ!とイラつくこともない。どうにかして正しいことを伝えたい。
— 川上 大樹 (@hirokikawakami) 2019年4月17日 - 22:04
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