稲盛和夫の実学① 常識を盲信するな。值決めは経営。経営をキャッシュベースに。本気で成すと決める。

稲盛和夫の実学

著者 稲盛和夫

【序章】

どんな些細なことでも、原理原則に則って物事の本質を追究して、人間として何が正しいかで判断する

○問題は、本来限定的にしか当てはまらない「常識」を、まるで常に成立するものと勘違いして鵜呑みにしてしまうことである。

○值決めは経営。経営の死命を決する問題。

売り手にも買い手にも満足できる値でなければならない。

【第一章 キャッシュベースで経営する】

会計の原点に戻るなら、本来もっとも重要なキャッシュをベースにして正しい経営判断を行うべき

○会計上の利益から出発してキャッシュフローを考えるのではなく、いかにして経営そのものを「キャッシュベース」としていく

松下幸之助のダム式経営。土俵の真ん中で相撲をとるような経営。

○何かを成そうとするときは、まず心の底からそうしたいと思い込まなければならない。「わかってはいるけれど、現実にはそんなことは不可能だ」と少しでも思ってしまったら、どんなことも実現することはできない。