【経済】「建設バブル」の本当の問題 ～公共事業中毒の悪循環経済～
（１）大手建設会社の受注額が、２０１３年には前年度比で２１％も増えた。
東北復興需要の上に、安倍政権になってから、アベノミクスの第二の矢として、公共事業の壮大なバラマキが始まった。大義名分に「国土強靱化」やら「消費税対策」も加わり、昨年来、日本中が建設バブルに沸いている。
（２）建設関連業界では実は、
（ａ）人手不足による人件費の高騰
（ｂ）供給力不足と円安に伴う資材費の高騰
（ｃ）輸送能力の限界
などが加わり、工事の遅れや入札不調が続出している。「ぼろ儲け」と言われた建設業界でも、思わぬコストアップで
「増収だが減益」
という企業も出てきた。
保育園の建設が遅れて働く母親たちを直撃
などという「被害」も出ている。
３・１１から３年が経って、この事態が東北の復興の足を引っ張ってきたいることも、改めて指摘された。五輪特需が加われば、東北の状況はさらに深刻化するだろう。
（３）しかし、安倍政権の公共事業偏重の政策は止まりそうもない。
そこには安倍政権の大誤算がある。アベノミクス実施により、円安による輸出増やそれに伴う大規模な設備投資の復活で、消費増税までに景気の索引役が現れる・・・・と予想していたのだが、現実には、輸出量は増えず、設備投資も冴えない。
一方、肝心の成長戦略も手つかずだ。
当初のシナリオは完全に崩れ、今や公共事業のバラマキしか手がないのだ。
（４）本来は、どうすべきなのか。
（ａ）民間の対応を見ればわかる。
「建設費高騰で出店抑制 イオン、２～３割減」【３月９日付け日経新聞１面の大見出し】
民間企業は、適正な期間で投資回収が可能かどうかを精査したうえで投資する。建設コストが高騰すれば、当然、投資規模は縮小される。その結果、全体の需要が落ちて、バブルも終わり、建設コストも下がる。それを見て、企業の投資もまた増える・・・・という循環になるはずだ。
（ｂ）では、政府はどうか。
官僚たちは、一度手にした公共事業の利権は絶対に手放さない。「工事発注抑制」という文字は彼らの辞書にはないのだ。彼らの答えは単純明快。単価のアップだ。同じ工事をはるかに高いコストで実施するのだ。むろん、財源は国債、将来の税金だ。
（５）しかし、（４）－（ｂ）はまったく本末転倒の考えだ。景気対策として公共事業を増やすのは、工事量を増やして景気を良くするのが目的だ。
しかし、すでに建設業界の供給力を上回る工事量がある。２０１３年の受注量がピークで、２０１４年はこれを上回ることは困難だとも言われている。
つまり、これ以上公共事業の執行を増やそうとしても、価格を上げるだけだ。
景気対策にならないばかりか、税金の無駄遣いになるだけだ。
（６）さらに、重要な問題がある。
今無理に増やしている公共事業には無駄なものが多い。お蔵入りとなっていた事業が、次々に復活している。その維持更新コストなどは、将来世代の重い負担となる。
最も深刻なのは、民間の設備投資が建設コストのあおりで抑制され、将来の成長の芽を摘んでしまうことだ。
官が民の成長を止めているのだ。
（７）安部総理は、今国会を「好循環実現国会」と銘打った。
現実には、アベノミクスは完全に公共事業中毒の悪循環経済に陥っている。
政治の重要な機能の一つに、政策の優先順位決定機能がある。今こそ、それを正しく発揮すべきだ。東北復興事業を除いて、公共事業の発注を押さえればよい。
その結果、東北の復興が加速し、しかも、民間投資の復活により将来の成長につながる。これこそ「好循環実現」の道筋だ。
□古賀茂明「「建設バブル」の本当の問題 ～官々愕々第１０２回～」（「週刊現代」２０１４年３月２９日号）
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（１）大手建設会社の受注額が、２０１３年には前年度比で２１％も増えた。
東北復興需要の上に、安倍政権になってから、アベノミクスの第二の矢として、公共事業の壮大なバラマキが始まった。大義名分に「国土強靱化」やら「消費税対策」も加わり、昨年来、日本中が建設バブルに沸いている。
（２）建設関連業界では実は、
（ａ）人手不足による人件費の高騰
（ｂ）供給力不足と円安に伴う資材費の高騰
（ｃ）輸送能力の限界
などが加わり、工事の遅れや入札不調が続出している。「ぼろ儲け」と言われた建設業界でも、思わぬコストアップで
「増収だが減益」
という企業も出てきた。
保育園の建設が遅れて働く母親たちを直撃
などという「被害」も出ている。
３・１１から３年が経って、この事態が東北の復興の足を引っ張ってきたいることも、改めて指摘された。五輪特需が加われば、東北の状況はさらに深刻化するだろう。
（３）しかし、安倍政権の公共事業偏重の政策は止まりそうもない。
そこには安倍政権の大誤算がある。アベノミクス実施により、円安による輸出増やそれに伴う大規模な設備投資の復活で、消費増税までに景気の索引役が現れる・・・・と予想していたのだが、現実には、輸出量は増えず、設備投資も冴えない。
一方、肝心の成長戦略も手つかずだ。
当初のシナリオは完全に崩れ、今や公共事業のバラマキしか手がないのだ。
（４）本来は、どうすべきなのか。
（ａ）民間の対応を見ればわかる。
「建設費高騰で出店抑制 イオン、２～３割減」【３月９日付け日経新聞１面の大見出し】
民間企業は、適正な期間で投資回収が可能かどうかを精査したうえで投資する。建設コストが高騰すれば、当然、投資規模は縮小される。その結果、全体の需要が落ちて、バブルも終わり、建設コストも下がる。それを見て、企業の投資もまた増える・・・・という循環になるはずだ。
（ｂ）では、政府はどうか。
官僚たちは、一度手にした公共事業の利権は絶対に手放さない。「工事発注抑制」という文字は彼らの辞書にはないのだ。彼らの答えは単純明快。単価のアップだ。同じ工事をはるかに高いコストで実施するのだ。むろん、財源は国債、将来の税金だ。
（５）しかし、（４）－（ｂ）はまったく本末転倒の考えだ。景気対策として公共事業を増やすのは、工事量を増やして景気を良くするのが目的だ。
しかし、すでに建設業界の供給力を上回る工事量がある。２０１３年の受注量がピークで、２０１４年はこれを上回ることは困難だとも言われている。
つまり、これ以上公共事業の執行を増やそうとしても、価格を上げるだけだ。
景気対策にならないばかりか、税金の無駄遣いになるだけだ。
（６）さらに、重要な問題がある。
今無理に増やしている公共事業には無駄なものが多い。お蔵入りとなっていた事業が、次々に復活している。その維持更新コストなどは、将来世代の重い負担となる。
最も深刻なのは、民間の設備投資が建設コストのあおりで抑制され、将来の成長の芽を摘んでしまうことだ。
官が民の成長を止めているのだ。
（７）安部総理は、今国会を「好循環実現国会」と銘打った。
現実には、アベノミクスは完全に公共事業中毒の悪循環経済に陥っている。
政治の重要な機能の一つに、政策の優先順位決定機能がある。今こそ、それを正しく発揮すべきだ。東北復興事業を除いて、公共事業の発注を押さえればよい。
その結果、東北の復興が加速し、しかも、民間投資の復活により将来の成長につながる。これこそ「好循環実現」の道筋だ。
□古賀茂明「「建設バブル」の本当の問題 ～官々愕々第１０２回～」（「週刊現代」２０１４年３月２９日号）
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