開発費用なんてのは値段書いてない寿司屋と一緒。
それにしても、どこまで出来ててこの金額なんですかねー( ´∀`)
顧客管理システム開発失敗、東京ガスが損失50億円
ちと引用
>東京ガスは、同社とガス器具を販売・修理する協力企業の管理システムを
>統合する作業を2003年に始めた。費用を削減するため、市販の汎用
>(はんよう)業務用ソフトを使って自社で進めてきたが、顧客情報の
>検索などに時間がかかりすぎて、システムが使いものにならなかった。
>当初予定(30億円)の倍の約60億円を投じ、統合時期も04年
>10月から遅らせたが、最終的に自社開発をあきらめた。費用のうち
>他に転用可能な機器など10億円分を除く約50億円を、06年3月
>期連結決算で特別損失として処理する。
>このシステムは顧客の注文や料金収受などには関係しない。
>改めてシステム統合をするかどうかは、今後検討する。
2003年4月に始めたとして今年3月(きっとSE費用発注済みと予測)
までで3年かぁ(36ヶ月)
50億を36ヶ月で平均すっと1ヶ月1.3億
子会社への御手盛り発注は1人月100万として月130人体制かぁ
そんなヒドスな話でもないかΨ(ー´)ΨΨ(`▽´)ΨΨ(`ー)ψケケケケ
似たような話結構あるもんねー。
それにしても、途中でストップかけるやついなかったのかよw
「検索などに時間がかかりすぎて」って、総合テストまで
行ってから気が付いたのかよ。
「改めてシステム統合をするかどうかは、今後検討する」
(・∀・)ほう(・∀・)ほう(・∀・)ほう
うしゃ、ちとTGさんに営業行くか。
まずは月10M位でコンサル入れませんかとΨ(`∀´)Ψヶヶヶ
それにしても、どこまで出来ててこの金額なんですかねー( ´∀`)
顧客管理システム開発失敗、東京ガスが損失50億円
ちと引用
>東京ガスは、同社とガス器具を販売・修理する協力企業の管理システムを
>統合する作業を2003年に始めた。費用を削減するため、市販の汎用
>(はんよう)業務用ソフトを使って自社で進めてきたが、顧客情報の
>検索などに時間がかかりすぎて、システムが使いものにならなかった。
>当初予定(30億円)の倍の約60億円を投じ、統合時期も04年
>10月から遅らせたが、最終的に自社開発をあきらめた。費用のうち
>他に転用可能な機器など10億円分を除く約50億円を、06年3月
>期連結決算で特別損失として処理する。
>このシステムは顧客の注文や料金収受などには関係しない。
>改めてシステム統合をするかどうかは、今後検討する。
2003年4月に始めたとして今年3月(きっとSE費用発注済みと予測)
までで3年かぁ(36ヶ月)
50億を36ヶ月で平均すっと1ヶ月1.3億
子会社への御手盛り発注は1人月100万として月130人体制かぁ
そんなヒドスな話でもないかΨ(ー´)ΨΨ(`▽´)ΨΨ(`ー)ψケケケケ
似たような話結構あるもんねー。
それにしても、途中でストップかけるやついなかったのかよw
「検索などに時間がかかりすぎて」って、総合テストまで
行ってから気が付いたのかよ。
「改めてシステム統合をするかどうかは、今後検討する」
(・∀・)ほう(・∀・)ほう(・∀・)ほう
うしゃ、ちとTGさんに営業行くか。
まずは月10M位でコンサル入れませんかとΨ(`∀´)Ψヶヶヶ