目標があるから熱くなれる －ドラマ・官僚たちの夏－

日曜夜９時のテレビは、何を観ています？　結局、私ＹＨは、ドラマ・官僚たちの夏を観ています。昭和30年代の通産省官僚の話ですが、観ていると熱くなりますよ。
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◆初回は自動車、２回目はテレビ

初回は、国民自動車の開発を支援する通産官僚たちの話でした。
25万円の自動車を開発・発売し、『一家に1台。そしていつかはアメリカに輸出する』という目標に向けての話でした。

ドラマに登場したアケボノ自動車は、富士重工とも三菱自動車ともとれますが、いずれにしても官民一体となった真剣な取組みが胸を打ちました。
＜ただしこの話は、どうやらドラマの話で、実態とは違っているようです＞

アメリカのメーカーが視察し、出来上がった小さな車を『これは、おもちゃの自動車か？』と嘲笑するシーンがありましたが、これなど当時の日米の力の差を表したことばですね。


そして2回目は、テレビ。
13万円のテレビを、5万円台で売り出すように指導する通産省。
テレビ取得税とアメリカからの輸入規制を訴えるメーカー。
スクラムを組んで、夢の実現に向かう官民。

熱いドラマですよ。


◆目標があるから熱くなれる

昭和３０年代の日本は、復興と経済発展が目標。
多分、国民のベクトルは一致していたんだと思います。

だから通産官僚たちは、高い技術力と効率性を追求した“ものづくり”を支援し、官民一体となって進めたんですね。

今、官民一体というと、イコール“癒着”みたいに胡散臭いイメージがありますが、当時は健全だったのかもしれません。


ドラマを見て思うのは、「目標があり、ベクトルが合っていると、組織はものすごい力を発揮する」。

目標が共有できていれば、人や組織はぶれずに進めます。
幕末であれば“倒幕”、明治は“富国強兵”、昭和の前半は“アジア・太平洋への拡大”＜これは、賛否あると思いますが・・・＞。
そして戦後は、“復興・経済発展”。
分りやすいです。


そして今は・・・。
非常に分りにくい。

経済対策・高齢化対策・福祉対策・教育・・・。
問題は山積だからゆえ、ベクトルが合いませんよね。


企業は、どうなんでしょうか？
社員のベクトルが合っていれば、組織が一体となって進むことができます。
ということは、リーダーは社員のココロがひとつになるようなビジョンやイベントを作り、浸透させることが必要な気がします。

おっと、話が長くなりそうなのでこのあたりでやめます。

次回の官僚たちの夏のテーマは、繊維。
アメリカの横槍に、官僚たちはどのような戦略で立ち向かったのでしょうか。
次回も楽しみです。

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