25/4/7月16;26[145.5]2億円ブロガー語る｢ブログが儲からなくなった訳｣ 25/04/07 12:30

2億円ブロガー語る｢ブログが儲からなくなった訳｣2025/04/07 12:30様記事抜粋<

会社勤めのかたわら投資をはじめ、2億円の資産を築いたブロガーの斗比主閲子さん。

どうしたら今の会社で給料を上げられるのか、合法的な節税テクニック、株価が暴落した時の心の保ち方、新NISAで確実に資産を増やす方法など、富裕層に至るまでの「お金の方程式」を紹介している。

斗比主さんの新刊『ふつうの会社員が投資の勉強をしてみたら資産が2億円になった話』から、一部抜粋してご紹介します。

副業は必ずしも効率的ではない

多くの企業が副業を解禁しつつあり、収入を増やすために、副業をする人も増えていると思います。会社に縛られず自由な場所で自分の技能を売ることが憧れのように語られ、一度は副業を考えた人も多いはず。

ただ、個人的に副業はお勧めしません。より正確に言えば、ものすごく儲かる手段と期待して副業を始めることをお勧めしません。というのも、できるだけ収入を増やしたいということであれば、必ずしも効率的ではないからです。

副業がなぜ副業かと言えば、本業にはならないからです。副業で食べていけるだけの知識や経験があるなら、本業を辞めて、副業を本業にしてもいい。若干中途半端なところがあるから、副業として成立しているというのがあります。

人気の副業として取り上げられる仕事を見ても、それが分かります。データ入力、アンケートモニター、アフィリエイト、家事代行、動画配信などなど、本業と並行してできそうな仕事というのは、えてして、安価な時間の切り売りになってしまうものが多いです（もちろん例外はありますが）。

安い時間単価の副業で働くぐらいなら、本業での昇給・昇格を目指したり、できるのであれば残業をしたり、手当の獲得を狙ったりした方が効率的に稼ぐことができます。

副業を行う場合は、過度な期待を抱かずに少額でいいから本業の足しにする、または、本業にしたい仕事をお試しで副業にするなどと割り切って始めることをお勧めします。また、仮に楽しくても労働であることは変わりませんから、本業と合わせて過重労働にならないよう健康面には十分配慮しましょう。

メディア運営の収入構造

ちなみに私自身は、10年程度ブログを書いていて、人気ブロガーと呼ばれることもあります。ブログも一つの副業として紹介されるので、自分のメディア運営の収入構造を少し具体的に紹介します。

まずブログの収入源は広告です。広告枠を自分のブログに貼り付け、読者が広告をクリックしたり、広告経由で商品を購入したりすると広告料が支払われます。基本的な発想はYouTubeも同様で、自分の媒体のアクセス数を増やし、できるだけ広告の露出を増やすことが収入を最大化するための基本戦略です。

代表的な広告プログラムとしては、アフィリエイト、Googleアドセンス、Amazonアソシエイトがあります。

アフィリエイトは特定の企業に限定した広告を広告仲介業者（ASP）経由で貼り付けるもので、広告をクリックしてくれた人がサービスに加入または商品を購入すると数千円程度の成功報酬を得ることができます。高単価ですが、誰もが加入・購入してくれるわけではないので、収入を得る頻度は低めになります

GoogleアドセンスはGoogle経由で広告を貼り付けるものです。アフィリエイトとの違いは、単純にクリックされただけでも広告収入が数十〜数百円と発生する点で、アクセス数が多ければ「塵も積もれば山となる」でそれなりの金額になります。

AmazonアソシエイトはAmazonの商品リンクを貼り付けるものです。リンクを経由して商品を購入してもらえた場合、数％程度の成功報酬を得ることができます。

例えば、Amazonのある電子書籍（定価1000円）がブログ経由で100冊売れたとします。これで得られる広告収入は、1000円×100冊×8％（Amazonの電子書籍の紹介料率）＝8000円となります。

以前までは、ブログは副業として人気がありましたが、最近はめっきり聞かなくなりました。理由は、Googleが検索エンジンの仕様を変更し、個人ブログが検索結果に出にくくなり、アクセス数が激減したことにあると言われています

YouTubeがここ数年は人気だが

 

ブログが儲からなくなり、ここ数年はYouTubeが人気ですよね。動画の広告収入で年間数億円を稼げると聞くと魅力的に感じる人も多いでしょう。ただ、YouTube単体で生計を立てられるぐらいの広告収入を得るにはチャンネル登録者数が10万人以上は必要とされており、最近は広告の報酬単価も減少しているようです。

このように、インターネットで稼ぐことの難しいところは、GoogleやAmazonなどプラットフォーマーの仕様変更や広告料削減によって、突然収入が激減することがある点です。

副業としてメディア運営をする場合は、自分の余暇時間を利用して数千〜数万人のファンを獲得することができるかを目安にしつつ、広告収入の突然の減少を想定して過度に収入面で依存しないようにすることがお勧めです。著者：斗比主 閲子様

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25/4/7月14;15[145.5]減43.83%=減1146.5万の外1469.3万,us100985.8$AVGO139.19us$ BX119.2$ MCHP36.01$

いつもSBI新生銀行をご利用いただきありがとうございます。 本日2025年4月7日、日経平均株価が下落し、一時、前営業日に比べマイナス2,704.17円の31,076.41円（9時48分現在）となっています。

本日の日経平均株価の動き 33,780.58円：2025年4月4日（前営業日終値） ↓ 2,704.17円下落 31,076.41円：2025年4月7日（9時48分現在）

日本初のドラム式全自動洗濯機の発売年は？

「1956（昭和31）年」。発売したメーカーは東芝社。ただ、かなり大型の洗濯機だったため、当時は普及しませんでした。国内の一般家庭でドラム式洗濯機の普及が進んだのは、2000年以降のこと。縦型の洗濯機に比べて少ない水で洗える点や、乾燥機能がついている点などが人気

「ビストロ」って何語？

「フランス語」。ビストロとは、フランス語で『小さな居酒屋・料理屋さん』を表す言葉で、家族や友人と気軽に行ける家庭的な雰囲気のお店であることが多いです。ちなみに、「ビストロ」よりも高級感があるのが「レストラン」。フランスではドレスコードや年齢制限があるお店もあるなど、日本のいわゆるファミリーレストランとは印象が異なる

インスタントコーヒーを発明したのはどこの国の人でしょう？

「日本」。1899年、アメリカのシカゴに在住していた日本人科学者・加藤サトリ氏がコーヒーの抽出液の粉末化に成功。1901年、ニューヨーク州バッファローで開催された「パンアメリカン博覧会」にて世界初のインスタントコーヒーとして発表しました。しかし、画期的ではあったものの「香りに欠ける」との理由で、当時はそれほど注目されなかった

 

申し訳ございませんPC不調で 貯まるネタ紙={書き込み 辞める?}今15;35  今晩 チェック予定している米株=買えなかったら無意味っす

25/4/5土19;18 202号室ネパール女 帰宅{速}。23;35同室男 歩き帰宅。4/6日8;25 同男 出勤。8;35 交差点で 自転車_男に 手渡す何か!{telで待合せon},8;40 最寄り駅改札機 通過=走って上り電車セーフ

インドゾウのオス「ボン」とメスの「ヨーコ」は、1985年4月27日にインドのボンベイ市（現ムンバイ市）と横浜市との姉妹都市20周年の記念として来園_金沢区動物園{ボン=6t,1年で10cm牙伸びる

柏木 由紀氏語る：エgoサ・インスタグラムDM=大胆不敵・意見来る{言いたい 私^^}寝ても寝ても眠い=睡眠時間=0~18時です＿メッセージを頂く=haちまき{いらん～

15;52  今日end

25/4/7月14;15[145.5]減43.83%=減1146.5万の　外国株のみ評価額1469.3万,

外国株のみ評価額us100985.8$　AVGO139.19us$ BX119.2$ MCHP36.01$ 

 

外貨建てMMF時価総額208,489円 評価損益 合計-14,135円

銘柄	口座区分	為替レート	保有数（口） 発注数（口） 移動数（口）	平均取得単価（円）	評価額（円）	評価損益（円）
日興ＭＭＦＵＳＤ	特定	146.03	142,772 -142,772 0	155.93	208,489	-14,135

外貨お預り金

0 米ドル

課税口座時価総額15,323.58US$評価損益5,573.50US$

NISA口座時価総額85,662.22US$評価損益30,276.09US$  外株のみ評価額1469.3万{減1146.5万 減43.83%}減減減中

2025年04月07日 14:38更新 1～7件（全7件）

シンボル 銘柄名	口座区分	保有数量	参考取得単価（US$） 現在値（US$）	一株当たり評価損益（US$） 評価損益率	約定金額合計（US$） 時価評価額（US$）
AVGO ブロードコム	課税	70	87.52 144.00	56.48 64.53	6,126.70 10,080.00
BX ブラックストーン	課税	42	86.27 124.52	38.73 44.89	3,623.38 5,250.00
AVGO ブロードコム	NISA	520	92.58 144.00	51.42 55.55	48,139.44 74,880.00
BX ブラックストーン	NISA	83	82.75 124.52	42.25 51.05	6,868.51 10,375.00
MCHP マイクロチップ・テクノロジー	NISA	1	80.70 36.01	-44.65 -55.33	80.70 36.05
QBTS D ウェーブ　クオンタム	NISA	26	10.11 6.26	-3.85 -38.07	262.80 162.76
WBA ウォルグリーン・ブーツ・アライアンス	NISA	3	11.56 10.63	-0.93 -8.04	34.68 31.89

 

25/4/7月13;52[145.5]米ブラックストーン創業者シュワルツマン氏「日本で革命が起きている」 By Ryuichi Washio 25.4.4

米ブラックストーン創業者シュワルツマン氏「日本で革命が起きている」By Ryuichi Washio2025.4.4

オルタナティブ（代替）投資の運用会社として世界最大の米ブラックストーン。世界中から集めた情報でリスクを見極め、日本の国家予算を上回る約1.1兆ドルの資産を扱う。足元で大きなチャンスの到来を感じ取るのは、個人投資家向けのビジネスだ。（聞き手は 本誌編集長 熊野 信一郎氏）

今年で創立40周年を迎えました。米KKRなど他社より遅れて創業したにもかかわらず、オルタナティブ（代替）投資を運用する会社として、その運用資産総額は世界最大です。成功の要因は何でしょうか。

　創業した頃、米国の機関投資家は資産の1％未満しかオルタナティブ投資（上場株式や債券など伝統的な資産と異なる投資先）に振り分けていませんでした。しかも当時の競合他社はプライベートエクイティ（PE＝未公開株式）のみを手掛けていました

私は投資家が多様な分野に投資したいはずだと信じ、1989年にヘッジファンドの領域に進出しました。さらに92年は不動産事業、98年にはクレジット（直接融資）事業と拡大しました。そして現在、機関投資家は資産の約25％をオルタナティブ資産に投じるようになりました。

　我々は他社を買収して規模を大きく見せてきたのではありません。優秀な人材を採用し、商品を豊富に取りそろえて、多くの顧客を得ることに集中しました。成長の95％以上はオーガニックなものです。

投資家の資金を守る

投資の鉄則として「決して損失を出さない」ことを掲げています。どのようにリスクを察知し、回避するのでしょうか。

　全てが正しく行われているかを確認し、どんな投資でも投資家のお金を失ってはなりません。より多く稼げるチャンスがあったとしても、慎重でなければなりません。

　我々は会社をスモールビジネス（中小企業）のように運営しています。毎週月曜日の朝8時30分、社内でブラックストーンTVと呼ばれるものから一日が始まります。私やジョナサン・グレイ最高執行責任者（COO）、ヴィク・ソーニー最高総務責任者（CAO）ら経営陣が全社員に向けて、会社を取り巻く経済環境、会社が向かっている方向性を伝えます。

　続いて、PEや不動産、クレジットといった各グループと、会議を行います。メンバー全員が参加できる大きな部屋で、大型スクリーンを通じて欧州やアジアの拠点をつなぎ、時には世界中から500人規模が加わることもあります。

各グループが把握する全ての情報を確認し、個別の投資案件についても話し合います。単なる情報提供にとどまらず、経営陣が社員と議論し、交流するのです。社員はリモートワークではなく、出社し、互いを身近に感じています。

　全社員が会社の一部という感覚を持ち、全ての意見が尊重されます。そのため、「会社の文化と適合できない（strange）人」は採用しないという基本的な価値観を持っています。「やり抜く意思」を持ち、優れた能力があり、企業文化に適した人材にこだわっており、採用率は0.27％です。

　こうして形作られたオープンなコミュニケーションを通じ、情報が毎週、社内に蓄積されます。世界の主要市場に展開する約1.1兆ドルもの資産、企業、不動産は我々の強みであり、これらを通じて集まった情報から、「変化の起点」を特定できます。だからこそ、素早く調整し、適切な分野や企業に投資できるのです。

　ブラックストーンは常に多くの情報を得ることに重きを置いてきました。学生時代、私はクラスで一番賢い生徒とは言えず、ずっと「強み」を探し求めました。それが情報、今はデータと呼ばれるものです。我々は他の人々が見ない多くの情報から、世界がどこに向かうのかを理解し、商品を開発し、投資家に安全に良いリターンを出せる分野に注力してきました。

PROFILE;スティーブン・シュワルツマン［Stephen Schwarzman］ 氏

米投資銀行大手リーマン・ブラザーズでM＆A（合併・買収）を統括。1985年、リーマンCEOや米商務長官を務めた故ピーター・ピーターソン氏とブラックストーンを創業した。未公開株に始まり、インフラや不動産、クレジットなど投資分野を拡大し、世界最大のオルタナティブ投資会社に育てた。トランプ米大統領や習近平・中国国家主席とも交流がある。「目標の大小で達成の難しさは変わらない。追いかけるのに値する目標を掲げるべきだ」という信条を持つ。