xgun さんが 2024年04月04日 に書かれた記事をお届けします。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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25/4/4金17;08NY4;08
AVGO153us$ 出来高10978株 買気152.85${買う人 羨ましい 安い!
BX132.67$ 60 131.89
MCHP40.74$ 4 40.16
QBTS7.13$ 1643 7.13
WBA10.99$ 830{出来多い} 10.97
市立中央図書館様4F 窓から見える 桜 咲く^^曇り空17;18
xgun さんが 2024年04月04日 に書かれた記事をお届けします。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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25/4/4金17;08NY4;08
AVGO153us$ 出来高10978株 買気152.85${買う人 羨ましい 安い!
BX132.67$ 60 131.89
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「マネジメントの父」と呼ばれ、日本では1956年発行の『現代の経営』以来、数々のベストセラーを生んだピーター・ドラッカー。日本の産業界に多大な影響を与えたと言われる一方、その人物像が語られることは少ない。本稿では『ピーター・ドラッカー ――「マネジメントの父」の実像』(井坂康志著/岩波新書)から内容の一部を抜粋・再編集。没後20年となる現在も熱心な読者が絶えないドラッカーの人生と哲学、代表的な著書が生まれた背景を紹介する。
働きながら図書館に通って本を読み漁り、人間観や組織観の基礎を培った知られざるドラッカーの青年期とは?
父アドルフはウィーン大学を卒業して身を立てた模範市民のひとりとして、息子にも同様の道を望んだ。一方、ドラッカーには早い時期からインテリ嫌いの傾向が芽生えており、ストレートに大学に進む意志はなかった。進路では譲らず、その決断に父は失望したが、息子の願いを尊重し、最終的には受け入れた。
1927年、ギムナジウムを卒業して、次なる居住地として北部ドイツのハンブルクを彼は選んだ。そこで機械製品の貿易会社の見習いとなった。
勤務のかたわらハンブルク大学法学部に在籍することにしたが、それは父への言い訳に過ぎなかった。誰にも知られていない土地で、好きな本を読み、音楽を堪能できるだろうと彼は考えていた。夢見ていた異郷への出立、自分自身で稼ぎ、心身両面での自立を信じていた。
出発の日、さまざまな社交への気遣いから、父は息子のためにコートと燕尾服(えんびふく)を作らせた。
だが、ドラッカーは実務と研究に没頭して、ほとんど外出することなく、袖を通すのは稀だった。併せて、スペインのイエズス会司祭で人生訓を多く残したバルタザール・グラシアンの書物数冊が手渡された。
自己形成への第一歩を踏み出したのが、彼にとって何より大きな事件だった。生まれる場所を選ぶことはできないが、生きる場所を選ぶことはできる。時代のうねりの中で、彼は故郷を潔(いさぎよ)く捨てた。後の回想によれば、ギムナジウムの同窓28名のうち、ウィーンにとどまったのは4名しかいなかった。
■ 商社に就職
ハンブルクでの生活は詳しくはわからないが、後の断片的な記述から推測できる。下積みから始め、失業を経験し、やがて道を見出すに至る。
1927年末、商社ビューム&ライフで初の実務に就いたドラッカーは、赴任直後から海外輸出業務全般や物流、保険、簿記に携わった。後には技術部門(主に日本や南米への機械輸出)や部品部門にも配属された。請求書の台帳への転記が主な仕事だった。勤勉で有能であったことは、1928年12月31日、同社発行の在職証明書からも窺える。
「ウィーン出身のピーター・ドラッカー氏が、1927年10月5日から1928年12月31日まで、商業見習いとして当社で勤務したことを確認する。見積り、商業通信、上書き注文等に氏は精通した。氏は業務に精勤し、物事の把握に優れていた。私たちは氏の業績に満足し、当社での修業期間を終えた今、氏の今後の活躍に期待する」
約1年半のハンブルク生活は、貴重な修業時代だった。仕事には満足しなかったが、労働者として主体的に、自信をもって生きていけると思うようになった。もともとウィーン脱出の口実だったのだから、社会の現実が見えるようになっただけでも収穫だった。
ハンブルク大学法学部に在籍してはいたが、夜間部はなく、結局講義には一度も出席しなかった。当初から詰め込み勉強はせず、代わりに仕事が終わった後、ハンブルク市立図書館分館で思想書や社会科学書を手当たり次第に読んだ。
計画性も方向性もない読書ながらも、ギムナジウム以上の教育をそこで得たと後年彼は告白している。平日夕方から5時間を図書館で過ごし、「15か月間、ドイツ語、英語、フランス語の本を読み耽り」、「それが本物の大学教育だった」と振り返る。そこでであったのが、フェルデナンド・テニエスとセーレン・キルケゴールだった。
テニエス『ゲマインシャフトとゲゼルシャフト』(1887年)を「人生を変えた書物」の1つとドラッカーは認めている。テニエスは人間社会の基本形態をコミュニティと社会の2つに分類している。
歴史の発展に伴いコミュニティは社会へ移行するが、社会の中心には2つの並行関係が残るとテニエスは指摘する。「テニエスから学び、終生忘れることのなかったのは、人には位置づけを持つコミュニティと、役割を持つ社会、その両方がなくてはならないことだった」と、最晩年の2003年刊行の論文集『機能する社会』序文で彼は述べている。
企業や産業を論じるマネジメント言説の土台に、テニエスが結び付いていたことがわかる。人間がコミュニティ(居場所)を失ってしまったならば、社会は単なる人間の集合となる。テニエスの触発からドラッカーは探求テーマを獲得していった。
■ 若きキルケゴール主義者
この時期、ドラッカーの心を占めていたのは哲学と芸術であった。生涯の指針を彼に指し示したのは、哲学者キルケゴールだった。後にそのであいを「神の導き」とまで彼は表現している。
「避雷針(ひらいしん)の先端に大気全体の電気が集中するように」人の精神の細胞を組み替えてしまうような時間をシュテファン・ツヴァイクは「星の時間」と呼んだが、キルケゴール体験はドラッカーに「星の時間」をもたらしたのである。
キルケゴールは1813年、デンマークのコペンハーゲンに生まれ、1855年に亡くなるまで多くの著作を残した。その哲学は実存主義の起源とされ、ニーチェ、ドストエフスキー、20世紀にはハイデガーやサルトルにも影響を与えた。
没後しばらく参照する者は少なかったが、第一次大戦後ドイツ語に訳されて読まれるようになった。第二次大戦後には英語に訳され、キルケゴール・ルネサンスを呼び起こした。
キルケゴールによれば、人間とは本質的には精神である。肉体が生きていたとしても、すでに精神が絶望して死んでいることがある。
『おそれとおののき』(1843年)を手にした衝撃をドラッカーは特筆している。
旧約聖書の「創世記」の中で、息子イサクを殺すよう神に命じられたアブラハムが自己に徹し、「知る」ことより「行う」ことを優先させた様子を、キルケゴールは信仰の極致として描いている。「自己自身であろうと欲するに際して、自己を措定した力のうちに、自覚的に自己自身を基礎づける」ことがキルケゴールの信仰観だった。
事実、キルケゴール体験によって、ドラッカーには自身の生き方を真剣に考える、重みのある時間がもたらされた。人間は何のために生きるのか、いかにして生きるべきか。キルケゴールから彼が学んだのは、神の国と現世に引き裂かれた矛盾の中の人間だった。最も大事な問題は矛盾にしかない。矛盾こそが実存の本質でなければならない。
「何が起こったかを理解したのは、何年もたってからのことだ。しかし私は、何かが起こったことはただちに知った。人間の実存に関わるような何か新しい重大な次元にであったことを悟った」(「もう一人のキルケゴール」)
人間の現実が矛盾の中にあるのは、私たちが自由を求めるからである。人間が人間として生きることは、唯一の自己によってしか始まらない。実存とは絶対者である神と現世の間の要請、あるいは無限と有限との境において、緊張して立つ人間の姿である。
絶対に相容れない論理の間で悪戦苦闘するのでなければ、自由に生きていることにはならない。説明不能の罪の意識につきまとわれ、苦しみ悩む人間こそが生きている。
1949年、ドラッカーは『スワニー・レヴュー』に先に引いた論文「もう一人のキルケゴール」を発表している。ドラッカー唯一の哲学的・宗教的作品である。第二次大戦を経て、ドラッカーの周囲でも多くの人間が死に、行方不明になっていた。行方知れずの知人が不意に現れたりもした。
身の回りで人間が大量に消えていくのを目にする時、生き残ったわが身について深く思いを致さざるをえない。その状況で、キルケゴールが「唯一の慰め」となったと付言している。
「この世で最も偉大なことは、人間の自由」というのが、キルケゴールに見出した不動の主張だった。世界と関わりを持とうと考える時、実存の問題と真剣に取り組まなければ、真に生きることはできないと考えるようになった。
人は何のために生きるのか、働くのか。問いかけるのも答えを出すのも自分以外にない。人間が本質的に矛盾の中にあるとするキルケゴールの倫理的課題は、ドラッカーが社会を見るうえでの基本的視座となった。
『経済人の終わり』(1939年)では500もの思想家、政治学者、社会学者等の広汎な文献が引用されている。多くはハンブルク時代の読書の成果でもあった。知性は内側から目覚めつつあった。(井坂 康志)氏
2024年1月1日に65歳で世を去った経済評論家の山崎元氏。「余命3カ月」を宣告され闘病中だった山崎氏が書き下ろし、ベストセラーとなった『経済評論家の父から息子への手紙』には、実は未公開の原稿があったといいます。
惜しくも絶筆となってしまったその原稿の中で、山崎氏が伝えたかったメッセージの一端を、お届けします。
「世の中は変化している」とよく言われます。しかし、大事な変化が何なのかについて、われわれはしばしば無自覚です。単に、自分が世の中の変化に適応していると自認したいために、「世の中は変化している」と言ってみているだけなのかもしれません。
こうした場合、自分にとって重要な問題・目的に対して何がどう変化したのかをあらためて考えることが効果的です。人生をうまくやっていくための戦略やプランニングにとって重要な変化は何があったのでしょうか。
経済が「デジタル化」していることや、「グローバル化」していること、さらには働き方について「改革」が必要であることは、少なくとも過去20年くらいずっと言われ続けてきましたが、私の問題意識に関連するここ数年の変化を振り返ってみましょう。
まず、2016年に翻訳本が出版されて、2017年、2018年を通じたロングセラーになった『LIFE SHIFT』(リンダ・グラットン、アンドリュー・スコット著、池村千秋訳、東洋経済新報社)という書籍は、「人生100年時代」というフレーズと共に、日本人の人生設計の考え方や金融資産の運用に大きな影響を与えました。
同書は、先進諸国の平均寿命が延びていて、とりわけ長寿国である日本人は、人生が100年あるというくらいの前提で人生のプランを考える必要があることを指摘しました。
そして、「大学まで勉強して」、「就職して会社で働き」、「引退して老後を暮らす」といった3ステージ・モデルの人生設計では、長寿化時代にうまく適応できないと警告しました。
ここまでの指摘はおおむね正鵠を射ていたように思えます。あなたが会社員だったとして、定年が近づいてきた時点で「さて、定年後はどうしようか」と考えるのでは、多くの場合、全く遅いからです。その後の人生選択の幅が狭くなりますし、経済的にも、精神的にも、「人生がもったいない」。
ただ、筆者は、『LIFE SHIFT』が提示した人生設計の考え方が、いくつかの点で、少なくとも現在及び近未来の日本にあっては不適切だと考えています。私が考える方法論とは重要な点でいくつか異なります。しかし、同書の問題提起自体は大いに評価したいと思います。
ところで、『LIFE SHIFT』から生まれた「人生100年時代」という言葉は、金融業界が大いに気に入ることになりました。
もともと金融業界にとっては、老後のお金の必要性は、将来のインフレ・リスクへの対処の必要性と並んで、運用商品販売のための「2大商材」と言っていい大事なテーマです。
彼らは、「老後にはお金が必要です。しかし、お金がないと寂しい老後になりますよ」と顧客に訴えて、金融商品を売りたい。顧客の心の中に「恐れ」の感情を喚起して商品へのニーズを煽るのはセールスの常道です。
ですが、老後の不安を長々と露骨に説明して顧客を脅すのはセールストークの構成が難しいし、金融マンもあまり気が進まない。しかし、「人生100年時代です」とひとこと言うと、キャッチーな言葉で、割合上品に「長い老後にあってお金が続くかどうかが心配ですね」と伝えることができます。
人生がかつてイメージされていたよりも長いことを意識することは重要ですが、「人生100年時代」を謳う運用商品(具体的には、外貨建ての生命保険、毎月あるいは奇数月分配型の投資信託、ラップ運用など)の広告やセールスは全て疑う方がいいと申し上げておきます。
端的に言って全て無視すればいいし、仮に現在持っている場合の正解は、ほとんどの場合、即刻解約です。
さて、「人生100年時代」は老後の経済的な備えの重要性を想起させる言葉でしたが、2018年には、つみたてNISAという長期投資のための税制優遇の仕組みができました。この制度はなかなか優れています。
しかし、この制度ができた理由は、おそらく2014年に導入されたNISA(少額投資非課税制度)というもう少し柔軟性の高い制度が、金融機関の営業に悪用されて、制度導入の目的を果たせなかったことにあったと推測されます。
長期的な資産形成に適さない分配金の多い投資信託を売ったり、投資信託を頻繁に売り買いさせて手数料を稼いだり、対面営業の金融機関の多くが、端的に言って「行儀が悪すぎた」のです。
そうこうしているうちに、2019年になって、国民にお金の人生設計の問題を突きつける大問題が勃発します
それは、平均的な家計では、公的年金だけでは老後の資金が約2000万円不足すると指摘した、金融庁主催の有識者会議が発表した報告書を巡って大騒ぎになった、いわゆる「2000万円問題」でした。
この問題では、当時の麻生太郎金融担当大臣の対応が絶妙に悪く、連日、国会やワイドショーを賑わす「大炎上」となりました。
「悪い」と批判しているにもかかわらず、筆者が事後的に「絶妙」と書きたくなった理由は、この問題が資産運用ビジネスにとって特大の「炎上マーケティング」として機能したからです。
実際、この問題のメディア露出を広告費に換算すると、天文学的な数字になっただろうと想像できます。
金融業界が何十年にもわたって「貯蓄から、投資へ」というキャンペーンを続けてもサッパリ動かなかった人々の多くが、老後の資金の問題に目覚めて、投資に関心を持つようになり、投資信託の積み立て投資口座を新規に開設するなどの動きを見せました。
ところで、「2000万円問題」は、何が本質的な問題点だったのかというと、個々人の事情によって異なる問題を「平均」で語ろうとしたことでした。正しくは、個々人が「自分の数字」で自分にとって必要な貯蓄額や将来の資産額を計算する「方法」を伝えるべきでした。平均では、役に立ちません。
少し考えると分かっていただけると思いますが、現役時代に高所得な人は現役時代の支出額も大きいでしょうし、老後の支出の必要額も大きいでしょう。彼らは、「2000万円で足りるわけがない」という不安を抱えます。
逆に、相対的に低所得な人は、現役時代の支出も小さいし、その分老後の必要額も小さいでしょう。彼らは、リタイアまでに2000万円の資金を作ることが難しいと感じています。そして、「2000万円も必要だなんて、これは大変だ」と不安になります。
つまり、「平均」の数字は、参考になるというよりも、多くの人を不安にさせます。個々の人が安心するためには、「自分の数字」による計算方法を知る必要があります。
しかし、お金に関する多くの記事や書籍では平均のデータで老後を語ろうとするものが多く、率直に言って役に立ちません。
こうした本が多い理由は、1つには、論理や計算に弱く、語るべき内容を持たない専門家が著者である場合、データで紙面を埋めて格好を付けようとするからでしょう。
また、その種の数字のデータの出所や扱い方が、しばしば生命保険のセールスに近い売り手側の視点から来ているので、当事者である個人にとって不適切な場合が少なくありません。
必要な老後資金を「自分の数字」で概算することが大切なのです
まず、これからの個人は、これまでよりも「長い人生」を前提とした人生戦略が必要です。そして、変化に適応した「働き方」や「キャリア・プランニング」を身につける必要があり、「資産」や「お金」とうまく付き合う必要があります。
これらの要素の扱い方を、「幸せに生きるために」という価値観で統合して、あたかも自分自身を1つの会社であるかのように論理的にマネージする必要があるのです。
この「自分会社」は、自分が経営を決める「社長」であり、同時に管理の対象となる「唯一の社員」でもあります。
自分の「人材価値」の作り方・守り方・使い方、自由と時間とお金の交換法則、「資本家比率」の向上、例えば「45歳」くらいで気分良く人生を折り返す2ステップのキャリア・プランニング、などを考えていかなくてはならないでしょう。
かの文豪ゲーテは、「人間の最大の罪は不機嫌である」と言いました。その通りでしょう。
さあ、上機嫌な人生に向かって歩み始めましょう!著者:山崎 元氏
25/4/4金13;13[146.32]減41.05%(減1100万)外国株のみ評価額us107977.45$ 外国株のみ評価額1579.9万
AVGO153.7us$ BX132.71$ MCHP39.57$
世界で最も雪が降る人口10万人以上の都市は?
「青森市(日本)」。約27万5000人(2020年国勢調査)が暮らす青森市は青森県の県庁所在地です。アメリカのAccuWeatherの調査によると、青森市の年間の降雪量は約7.92mで、人口10万人以上の都市では世界1位。なお、2位は札幌市で4.82m、3位が富山市で3.63mと、世界の豪雪都市トップ3すべてが日本の都市
日本一高いビルはどこ?
「麻布台ヒルズ森JPタワー」。地上64階建ての同ビルは2023年6月、東京の虎ノ門・麻布台エリアに誕生。その高さは325mで、東京タワーとほぼ同じです。同ビルが誕生する前は、大阪の「あべのハルカス」(地上60階建て・高さ300m)が日本一高いビルでした。なお、日本一高い建造物はビルではなく電波塔の「東京スカイツリー」。その高さは634m
中国で「中華まん」を最初に作った人物は?
「諸葛孔明(しょかつこうめい)」。諸葛孔明は中国後漢末期から三国時代に名をはせた政治家・武将(軍師)です。中華まんの始まりは220年ごろ。孔明が南蛮征伐の帰りに氾濫した川に出くわしたときだと言われています。当時の信仰では、「川を鎮めるためには人頭を水神に捧げる必要がある」と考えられていました。ただ、人命が失われるのを嫌った孔明は、代わりに小麦粉と水、肉で人の頭に似たまんじゅうを作ることに。そのまんじゅうを水中に投げ入れたところ、川の氾濫がおさまり、これが中華まんじゅうの起源となった
特定口座AVGO153.7us$配当明細書70株=A3244
確定日付 25/3/31月
しhaらい 25/4/4金
単価0.59us$
為替レート148.52円
外貨税込金額41.3us$
米国税率10%
外貨米国源泉徴収税額4.13us$
外貨差引金額37.17us$
日本源泉徴収税額1121円
受取29.64us$
所得税・地方税課税対象額5520円
日本源泉税課税標準額5520円
日本税率20.315%
所得税額845円
地方税額276円
米国源泉税課税標準額6133円
申告用米国源泉徴収額613円
us$
市場コード13244
権利付き最終日25/3/19水
25/3/31月23;15 202号室ネパール男 帰宅。
課税口座 | 評価額 合計 | 2,680,633 | 円 |
---|---|---|---|
評価損益 合計 | +1,269,755 | 円 | |
非課税口座 | 評価額 合計 | 14,986,131 | 円 |
評価損益 合計 | - | 円 |
銘柄 | 市場 | 口座 区分 |
保有株数 売却可能数量 注文済数量 |
概算簿価単価 (参考値) |
直近株価 株価日付 |
概算評価額(円) | 概算評価損益(円) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
AVGO BROADCOM INC |
米国 | 特定 | 70 70 0 |
12,770 | 172.09US$ 2025/04/02 |
1,769,601 | +875,701 |
AVGO BROADCOM INC |
米国 | 非課税 | 520 520 0 |
- | 172.09US$ 2025/04/02 |
13,145,610 | - |
BX BLACKSTONE INC |
米国 | 特定 | 42 42 0 |
12,309 | 147.66US$ 2025/04/02 |
911,032 | +394,054 |
BX BLACKSTONE INC |
米国 | 非課税 | 83 83 0 |
- | 147.66US$ 2025/04/02 |
1,800,373 | - |
MCHP MICROCHIP TECHNOLOGY INC |
米国 | 非課税 | 1 1 0 |
- | 48.93US$ 2025/04/02 |
7,187 | - |
QBTS D-WAVE QUANTUM INC |
米国 | 非課税 | 26 26 0 |
- | 7.34US$ 2025/04/02 |
28,034 | - |
WBA WALGREENS BOOTS ALLIANCE I |
米国 | 非課税 | 3 3 0 |
- | 11.18US$ 2025/04/02 |
4,927 | - |
「2680万< 今1579.9万<<<いずれ800万の 1/3以下かしら^^? 人生バラ色
monex社システムメンテナンスに伴い、下記の日程でサービスを一時停止させていただきます。
用途 | 単価(ポイント) | 注文数量 | 使用ポイント |
---|---|---|---|
dポイント交換 (注文後の取消はできません) |
1 | 15 | 15 |
使用後のポイント | 0 |
米国株
取 引 | 現在の余力 |
---|---|
現物買付可能額(米ドル) | 309.03 US$ |
内 課税口座
|
305.97 US$ |
内 NISA口座
(NISA口座へ資金を割当※1)<form class="mx-no-margin" action="https://fs.monex.co.jp/webbroker3/Web3App" method="POST" name="feqIsaInputForm"></form> |
3.06 US$ |
振替可能額(円→米ドル) | 0 円 |
振替可能額(米ドル→円) | 309.03 US$ |
受渡日 | 約定日 | 商品 | 銘柄・摘要 | 口座区分 | 取引 | 数量 | 単価 | 受渡金額/返済損益 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
25/04/04 | 04/02 | 外株 | A3244 AVGO BROADCOM INC |
配当 | 320 株 | 0.590 US$ | 169.92 US$ | |
04/02 | 外株 | A3244 AVGO BROADCOM INC |
配当 | 200 株 | 0.590 US$ | 106.20 US$ | ||
04/02 | 外株 | A3244 AVGO BROADCOM INC |
配当 | 70 株 | 0.590 US$ | 29.64 US$ | ||
25/03/13 | 03/11 | 外株 | A1680 MCHP MICROCHIP TECHNOLOGY |
配当 | 1 株 | 0.455 US$ | 0.41 US$ |
受付 No. |
受付日時 | 通貨種類 | 振替区分 | 振替金額 | 振替日 | 処理状況 | |
160/// | 2025/4/4 09:54 |
米ドル | 外国株取引口座→お預り金(外貨) | 309.03 | 2025/4/7 | 受付済 | |
158/// | 2025/2/21 14:50 |
米ドル | 外国株取引口座→お預り金(外貨) | 150.96 | 2025/2/26 | 振替完了 |
25/4/4金12;03[146.32]AVGO配当0.59$x590株=305.76$
AVGO153.7us$ 出来高396万株 %R0.7{日減10.42%
BX132.71$ 90 1.95{日減9.73%
MCHP39.57$ 289{めっちゃ多い} 7.25{日減16.82%
QBTS6.76 417 8.08{日減2.99%
WBA10.94 203 37.14{日減1.74%
MPWR495 16 2.83{日減14.76%
EME352.24 3.7 3.77{日減7.92%
KLAC620.32 11 0.48{日減9.35%
NVDA101.6 3962 1.22{日減7.19%
URI587.89 6 4.55{日減8.58%
MSTR276.06 208 13.77{日減7.71%
CRWD341.82 42 17.3{日減6.41%
LLY787.4 22 2.31{日減3.74%
銘柄 | 口座区分 | 為替レート | 保有数(口) 発注数(口) 移動数(口) |
平均取得単価(円) | 評価額(円) | 評価損益(円) | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
日興MMFUSD | 特定 | 147.83 | 142,772 0 0 |
155.93 | 211,059 |
-11,565
|
シンボル
銘柄名
|
口座区分 | 保有数量 |
参考取得単価(US$)
現在値(US$)
|
一株当たり評価損益(US$)
評価損益率
|
約定金額合計(US$)
時価評価額(US$)
|
|
---|---|---|---|---|---|---|
AVGO
ブロードコム
|
課税 | 70 |
87.52
154.10
|
66.58
76.06
|
6,126.70
10,787.00
|
|
BX
ブラックストーン
|
課税 | 42 |
86.27
133.25
|
46.98
54.45
|
3,623.38
5,596.50
|
|
AVGO
ブロードコム
|
NISA | 520 |
92.58
154.10
|
61.52
66.46
|
48,139.44
80,132.00
|
|
BX
ブラックストーン
|
NISA | 83 |
82.75
133.25
|
50.50
61.02
|
6,868.51
11,059.75
|
|
MCHP
マイクロチップ・テクノロジー
|
NISA | 1 |
80.70
40.71
|
-39.99
-49.55
|
80.70
40.71
|
|
QBTS
D ウェーブ クオンタム
|
NISA | 26 |
10.11
7.13
|
-2.98
-29.46
|
262.80
185.38
|
|
WBA
ウォルグリーン・ブーツ・アライアンス
|
NISA | 3 |
11.56
10.99
|
-0.57
-4.93
|
34.68
32.97
|