□自社の安全衛生活動を充実させるためには、
次のような事項を対策に織り込む。
■安全衛生に関する会議と行事
会議の例：安全衛生委員会、災害防止協議会、
特定工事事前検討会等
行事の例：安全衛生大会、安全週間、労働衛生週間、
年末年始労働災害防止強調運動等
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安全衛生管理を効果的に進めるには、経営者・管理監督者・
労働者が一体となった取り組みが必要である。
このため建設業においては、元方事業者および関係請負事業者
が店社と現場ごとに、それぞれ安全衛計画を作成する。
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建設現場を安全・快適で働きやすくするためには、
組織だった活動を展開する必要があるが、
これをあらかじめまとめたものが安全衛生計画である。
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安全衛生管理者が行うべき業務は法令で規定されており、
また、事業者から、責任と権限を委譲されていることを、
自覚して行動する。
■作業員の不平、不満、不安が起きないよう、能力を加味した
公平な作業条件について配慮する。
■常に緊急事態に対応できる心構えをもつ。
■安全衛生と密接なつながりのある品質・コスト・人間関係・
環境問題等についても、幅広い角度で考える。
なお社団法人 全国建設業協会においては、施工体制台帳・
再下請通知書・労務安全に関する届出書等を統一様式として
定めて、関係業者の事務の軽減と、労務・安全管理の一層の
充実をはかっているが、安全衛生責任者の氏名記載欄がある
様式が見受けられる。
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安全衛生管理者が行うべき業務は法令で規定されており、
また、事業者から、責任と権限を委譲されていることを、
自覚して行動する。
■現場における不安全行動や不安全状態を絶対に見逃さないという
雰囲気づくりに努める。
■統括安全衛生責任者のみならず他社の安全衛生責任者との間で
協調関係を築く。そのためには
□自社の作業に対し、他社の安全衛生責任者や作業者から信頼を得る。
□自社のみの利益優先に固守せず、現場全体の安全作業を考えて
行動する。等のことがあげられる。
□安全工程打合せ会に参加し、積極的に発言する。
□新規入場者、高年齢者などに対し、特に理解を示す職場づくり
に心がける。
□混在作業は作業員の協力を得て、作業場所の分散化と時間差化を
図り減少させる。
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