統括安全衛生管理の進め方：結果の記録

巡視等の結果は、所定のチェックリスト等に記録して、
工事終了まで保存しておくこと。
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統括安全衛生管理の進め方：巡視対象

巡視は、作業場所のほか資材置き場、加工場、休憩場、
宿舎等も巡視の対象とすること。
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統括安全衛生管理の進め方：場内巡視の種類

安全衛生責任者自身による場内巡視の他には、次のような種類
がある。
a統括安全衛生責任者または元方安全衛生管理者による場内巡視
b安全当番（安全週番）による場内巡視
c安全衛生責任者会、職長会による巡視
d点検担当者による巡回（自社の専門技術部門またはメーカー等）
e元方事業者、関係請負事業者の店社安全衛生担当者による巡回
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統括安全衛生管理の進め方：ミーティングの流れ

①安全ミーティングの流れ
a安全衛生責任者がリーダーになって進める。
b全員の服装、体調などをチェックする。
cグループ責任者を指名するとともに、その日の人員配置、
作業予定を指示する。
そのためには、安全衛生責任者は、前日の元方事業者との
安全工程打合せ会の結果に基づき、前日中に自ら監督業務
を果たせるような計画を作っておく。
（段取、手配、支持、点検、確認等の事項）
d作業予定については、５Ｗ１Ｈの手法でなるべく簡潔・明瞭
に説明する。
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安全施工サイクル：狙い

安全施工サイクルの狙いは、次のとおりである。
①施工と安全の一体化を図る
②元方事業者あるいは他の関係請負事業者の協力関係の円滑化
③安全衛生活動を習慣化する
④安全の先取りのための創意工夫をする
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