何をするのも一つ一つの行動に細かくチェックしする上司。
何かトラブルがある度に部下に責任を押し付けいざの時は知らん顔。
責任をとる立場だから上司と言えるのではないか。
部下を信じられずにいる上司に部下はついてこない。部下はやる気を失せるだろう。
部下のやる気を引き出すのも上司としての大事な役割だと思う。
お互いに認め合えなければ、信頼なんて言葉は有り得ない。
福祉職は絶対と言い切れる形がない職業。
その福祉職員をまとめるには指導力が問われるだろう。
自信のない、器のない上司程、強引に管理しようとするのは気のせいだろうか。
上司より更に経験のある部下が入社されて一番不安でビクビクしているのは経験の浅い上司だろう。器がない上司程、威圧感を舘に地位や立場を全面に押し出される。
例え経験がない上司でも人としての配慮や強い責任感と相手を信じる器を持っていると人には自然についてくると思う。
立場がどうであろうと、人としての信頼関係を築けない人は誰からも信頼を得る事は難しいのではないだろうか。
何かトラブルがある度に部下に責任を押し付けいざの時は知らん顔。
責任をとる立場だから上司と言えるのではないか。
部下を信じられずにいる上司に部下はついてこない。部下はやる気を失せるだろう。
部下のやる気を引き出すのも上司としての大事な役割だと思う。
お互いに認め合えなければ、信頼なんて言葉は有り得ない。
福祉職は絶対と言い切れる形がない職業。
その福祉職員をまとめるには指導力が問われるだろう。
自信のない、器のない上司程、強引に管理しようとするのは気のせいだろうか。
上司より更に経験のある部下が入社されて一番不安でビクビクしているのは経験の浅い上司だろう。器がない上司程、威圧感を舘に地位や立場を全面に押し出される。
例え経験がない上司でも人としての配慮や強い責任感と相手を信じる器を持っていると人には自然についてくると思う。
立場がどうであろうと、人としての信頼関係を築けない人は誰からも信頼を得る事は難しいのではないだろうか。