決断の早い人は机がきれいという法則

マクミランランゲージハウス社長の小野氏を訪ね、昼ごはんを食べた。

小野氏は先ごろまで私の上司だった。新天地での社長業について、いろいろと話を聞いた。とても意思決定の早い会社だという。

小野氏自身も、とても意思決定の早い人だった。

ところで、小野氏は手ぶらで通勤していた。仕事で外出するときも、いつも手ぶらだった。「全部、頭に入っているんですよ」と冗談ぽく言っていた。会社のデスク周りにも荷物や資料はほとんど無かった。

机がきれいなのは、資料がたまらないからである。たまらない理由は「捨てる」からである。

捨てるには決断がいる。思い切りがいる。資料の多い人は、意識的に保管しているのではなく、捨てる決断をしないから自然とたまるのである。

資料が多いことが、直接的に害を及ぼすわけではない。ただ、捨てることのできる人は、日々、決断することに慣れているため、その他の意思決定にも時間が掛からないのだ。

小野氏を例に出したが、確かにこの法則はあたっていると思う。

変化、スピードの時代である。意思決定の早さが、さまざまな局面で勝敗を分けることを肝に銘じよう。そのためには、身の回りのものを思い切って捨ててみよう。案外、使わないものばかりだ。