「自立」と「協調」

おはようございます。
成長コンサルティング、アイスリーサポートの石井良和です。

久しぶりに太陽が出て清々しい金沢の朝です。

良い企業風土を作る為にどのような事をされているでしょうか？

1つのテーマとして、「自立」の重要さを感じています。

自立型の社員さんをどう育成するか。
経営者の方針設定が必要です。

まずは「認める」ことが大切になってきます。

次に「考えさせる」

経営者の方が分かっている事を社員全員が分かっているわけではありません。
「こうに決まっている」と言われても分からないものは分からない。
それ以前に思考がストップしてしまいます。

「どうすればできる？」「○○さんだったらどうする？」と考える時間を与える。

認める→考えさせる→認める→実行させる　
という流れが自信につながります。

「自立」と「協調」が良いバランスになれば、今以上の能力が発揮されます。

自立型の社員教育をされてみてはいかがでしょうか？

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