国民年金のさかのぼり加入でいくら年金が増えるか？

国民年金は、年金額・保険料共に毎年金額が変わりますが、
ざっくり言いますと、現在、国民年金の年金額で800,000円、
支払保険料で月15,000千円です。

ここでは、国民年金にさかのぼって加入すべきか否か、投資的
に考えてみます。

1年分の保険料180,000円を支払うと、年金額は20,000円増えます。

そうすると、時間価値を無視すれば、9年で「モト」がとれる計算
となります。（180,000÷20,000＝9年）

国民年金は、原則として65歳からもらえますので、74歳からは、
いわばまる儲けです。

平均寿命の長い女性の場合、結構有利な投資案件だと思います。

※ただし実際に追納する場合、延滞に伴う加算金がかかります
ので、ご注意ください。

雇用保険失業給付の特例措置について

このたびの大震災に伴い、事業所が災害を受け事業を休止したなどの
理由により就労ができず、賃金を受けとれない状態にある方は、失業
給付が受給できます。詳細は、下記で。

http://www.iwate-roudou.go.jp/date/topics/pdf/20110322_002.pdf

計画停電時の休業手当の取扱い

厚生労働省の発表資料です。

http://www.mhlw.go.jp/bunya/roudoukijun/other/dl/110316a.pdf

震災に伴う労務対応について

震災で被災された方、そのご家族・関係者の皆様に対し、
心からお見舞い申し上げます。皆様の安全と一刻も早い
復旧を心からお祈り申しあげます。

さて、震災に伴い、多くの会社で事業所の営業や従業員
の被災、通勤などに支障を来していることと思います。

そこで、震災に伴う労務対応について、主に休業や遅刻
早退等を中心にとりまとめた資料を顧問先様に配布させ
ていただくこととなりました。

本日3月17日発送の事務所だよりに同封しましたので、
ご覧いただければと思います。

なお、個別のご相談にも応じさせていただきますので、
お気軽にご連絡ください。

永住権の取得と年金受給権

会社勤務の在日外国人からのお問い合わせで
最も多い問い合わせの1つに、年金の受給資格
に関するものがあります。

日本の年金制度は、原則として加入期間等が
25年以上ないと、年金が1円も貰えない仕組み
になっています。（もちろん外国人の脱退一時金
制度等はありますが・・・）

彼ら（彼女ら）は、日本在住が10年も経つと、本国
へ帰国するか、日本で永住するか、はたまた行ったり
来たりするか、いろいろと悩むようになります。

永住を決め込んだ人であっても「25年の壁」があって
年金の受給を半ば諦めている人もいます。

とりわけ、40歳を過ぎてから年金に加入したような
場合ですと、その傾向が強いようです。

しかし、ここにはおいしい特例があります。

なんと、永住権を取得した人は、本国に在住していた期間のうち、
20～60歳までの期間を、合算対象期間（通称「カラ期間」）
とすることができるのです。（ただし、1961年～永住権を
取得した日の前日までの期間に限る）

ちなみに、カラ期間というのは、25年の期間にはカウントして
くれるものの、年金額には反映されない期間をいいます。

例えば、30歳で韓国から来日したＢさんのケース。
Ｂさんは、40歳で永住権を取得しましたが、Ｂさんが
韓国にいた20代の10年間は、カラ期間になります。

つまり、Ｂさんは、あと15年の加入で受給資格を満たせるように
なるわけです。

この特例は、社会保険労務士でも知っている人は少ないと思い
ますから、在日外国人であればなおさらなんでしょうねえ。

解雇の意思表示の受領

解雇通知は口頭・書面の両方がありますが、
どちらも手控えがないと、あとで覆される
可能性があります。

口頭での通知はＮＧです。書面で通知をする
場合であっても、念の為受取印をもらっておく
べきです。

こじれると、「そんなのもらってない」等と
言われかねないためです。

解雇の場合、日付1つで予告手当額が変わって
しまいますので、注意が必要です。

クリアファイルを使った仕事管理6

これまでお話していなかったのですが、この管理手法には、もう一つのメリットがあります。それは、管理業務の精度が向上するというものです。ミソは、必ず手控えがあるということです。

業務には、自ら仕事を行う担当業務と、部下や取引先などの他人に仕事をさせ、その進捗の管理を行う管理業務の２つがあります。先の例で言えば、「部下に書類の内容の不備を指摘し、訂正させる」などが管理業務にあたります。

この場合、上司であるあなたは、不備内容を記したペーパー資料をクリアファイルに入れて、依頼日・部下名・期日を赤字で記したメモを一番上にして、置いておくのです。

もし、期日直前になっても、部下から報告があがってこなければ、そのクリアファイルを取り出し、「明日期日だけど大丈夫？」などとプッシュします。始業前に、これらプッシングしたものをワープロでメモしておき、部下の机の上に置いておくのも良い方法です。これも、必ず２部作成して、手控えを１部とっておいて下さい。

業務を命ずるときの落とし穴は、「命じた者が命じたことを忘れてしまう」ことなのです。
これには、命じた内容をペーパーで控えておき、管理するしかありません。
書類を送ったり、宅急便に依頼すると、必ず控えを取りますが、要はあれと同じです。

あなたの全ての仕事を棚卸しして、それをクリアファイルにまとめ、あなたのデスクに置いて見て下さい。気分がスッキリして、当初の目的であるスケジュール管理と優先順位がうまくいくと思います。（おわり）

本日のご質問

16.部下からの報告がされないがどうしたらよいか・・・
17.韓国の有料職業紹介事業に関する法律はどうなっているか
18.中途採用者の高額給与を社内水準に合わせて減額したいが可能か
19.定款を変更したが設立時のように公証役場の認証は必要か
20.育児休業期間中、他社でアルバイトしてもいいか

本日のご質問

12.雇用保険の高齢被保険者の保険料免除について
13.健康保険の報酬月額範囲の変更への対応について
14.人事考課制度、給与テーブルなどのサンプルが欲しい・・・
15.労災の休業補償給付の受取人を会社にしたいのだが・・・

本日のご質問

８．高年齢雇用継続基本給付金が支給停止となる賃金額について（Ｓ）
９．従業員の退職に伴う大学院の学費返還について（Ｓ）
10．遺族厚生年金の受給要件について（Ｓ）
11．会社設立時の資本金払込みは郵便局でも可能か（Ｇ）