ビジョンを実現するために必要なこと

実は年末の時点で、年頭挨拶のキーワードを『成長』にしようと考えていました。
正月、acbさんの経営する会社のビジョンブックを読むことができました。そこでのキーワードは「成長」。うなってしまいました・・・。

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今日もお読みくださいましてありがとうございます。　
・・・ついに陥落です 　　


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■「成長する木々」

私の大好きなブログ「いい会社ってなんだろう」で、acbさんが経営する会社のビジョンブックが年末に完成したことを知りました。

《読んでみたい》

「大切なことを社員に伝える。浸透させる」ことを重視されているのを、普段のブログから感じていました。それを「ビジョンブック」でどのように表現されているのかを知りたいと思ったからです。
さらには、精密機械の企業が「社員に伝える」にはどんな言葉を使うのかも知りたいと思っていました。

ビジョンブック「成長する木々」。

一読して、しっくりきました。
「成長する木々」の清涼感を味わっています。




■キーワードは「成長」

冒頭、経営者であるacbさんの思いが、２ページにわたって綴られています。

＜（略）いっぱい儲けて、働く人に給料を支払う。もちろんそれも会社の大切な役割ですが、私はそれ以上に、会社というのはそこで働く一人ひとりが成長するためにあるんじゃないかなと思っています（後略）＞

やさしく自然に語りかけています。
かっこつけたり、背伸びをしている様子はありません。
しごく自然です。

イントロの後、お客様満足・認め合う関係・本質を追及するなどが続きます。

社員でない私でさえ、経営者の思いがしっくり身体にしみこむ感じです。


さらに最後の項が、モチベーションを上げてくれます。
＜誰もが社長を目指せる会社であること。＞


このビジョンブック「成長する木々」は、「行動指針を分かりやすく解説する」ために発行されたようです。
行動指針が成長する社員になるための「教科書」なら、「成長する木々」は参考書の役割なのでしょうか。


「成長する木々」を一読して感じたこと。
それは、
《この会社と社員は、きっと成長する》
ということです。


「成長する木々」は、私にとっても「大切な参考書」となりそうです。


社内での浸透の具合も、ぜひ教えてくださいね。
acbさん、ありがとうございました！





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