この年になって、kanの体はけっこう丈夫だな~と思う。
親に感謝、家族に感謝
調べたら、健康法、健康食品は多種多様にある。
いろいろ実施する方がいるんだろうな~
それぞれ成功したから皆に教えてあげようとPRしている?【儲けたい人も多いよ!】
骨盤・血圧・間接・糖・ダイエット・・・
経営で考えると
顧客満足・社員満足・自律・独自性・変革課題発見・競合に勝つ・人財・・・
いろんな経営課題解決に多数のノウハウがあるのと似ている。
でも
経営課題は、どうやって見つけてるんだろう?
いいことは、やってみるってのは、
社員はやる事多くなって負担にならない?コロコロ変わったら戸惑わない?
黙ってれば、いずれ方針が変わると、面従腹背にならない?
どんな、自分(組織)になりたい?
その為の、課題を見つけて、改善・変革を進める。
ゆっくりでも進めやめない。
でも、
無駄な、施策はやめる。
【いいことやって何が悪いんだよ! 募金・サンクスカード・駅清掃・・・】
※社長がセミナーに参加するのを、嫌う従業員は多いらしい。
いくたびいくたび新しい施策実施するからな~【継続しないからね】
ダイエット食品がたまるのと似てるな~
親に感謝、家族に感謝
調べたら、健康法、健康食品は多種多様にある。
いろいろ実施する方がいるんだろうな~
それぞれ成功したから皆に教えてあげようとPRしている?【儲けたい人も多いよ!】
骨盤・血圧・間接・糖・ダイエット・・・
経営で考えると
顧客満足・社員満足・自律・独自性・変革課題発見・競合に勝つ・人財・・・
いろんな経営課題解決に多数のノウハウがあるのと似ている。
でも
経営課題は、どうやって見つけてるんだろう?
いいことは、やってみるってのは、
社員はやる事多くなって負担にならない?コロコロ変わったら戸惑わない?
黙ってれば、いずれ方針が変わると、面従腹背にならない?
どんな、自分(組織)になりたい?
その為の、課題を見つけて、改善・変革を進める。
ゆっくりでも進めやめない。
でも、
無駄な、施策はやめる。
【いいことやって何が悪いんだよ! 募金・サンクスカード・駅清掃・・・】
※社長がセミナーに参加するのを、嫌う従業員は多いらしい。
いくたびいくたび新しい施策実施するからな~【継続しないからね】
ダイエット食品がたまるのと似てるな~