ライブドアとその周辺の報道等について。～何をもって勝ちか？負けか？

１戦略


ニッポン放送の支配権をめぐるライブドアとフジテレビの
対決が話題だが、私はニュースの記事やブログ、その他巷で
自然と耳に入ってくるちょっとした議論にいたるまで、
全く重要なことに言及されていないことが気になっていた。

このことは自分にとってはトリビアル（自明）なことの
ように思われたので、ニュースも世間も「わざわざそんな
当たり前のことを議論しても仕方がない」というスタンス
なのかと考えていたが、それにしてもそのことについて正面から
評価、検証している記事を全く目にしないというのも奇妙
なことであると思われたので、ほとんど誰の目にも触れない
かも知れないが、ここに書こうと考えた。


宣伝効果

この一連の騒動の最中、テレビの報道番組やワイドショー
その他バラエティ番組にいたるまで、ライブドアという
単語がいったい何回発せられたのかということ、またそれのみ
ではなく報道番組では特集が組まれライブドアという企業の紹介
や、ニッポン放送株取得にいたる経緯などが何度もていねいに
説明されていること。

それは新聞でも同様である。連日の朝夕刊の一面にライブドア
の文字が踊り関連のニュースが書かれ、経済面では連日特集が
組まれる。
また週刊誌でも同様である。
雑誌などではそれだけではなく報道とは全く関係ない記事でも
ライブドアの話題を扱っている。


もうひとつの要素

さらに無視できない要素（このことはライブドアにとってこのような
戦略をとる際不可欠な要素である）は、堀江社長のタレントとして
の価値である。
もちろん堀江社長の肩書きはれっきとした上場企業の社長であり
タレントではない。
しかし堀江社長の出演するテレビ番組は高い視聴率を記録し、
そのインタビューを載せた雑誌は高い売り上げを記録する。
ここで使った「タレントとしての価値」というのはそのような意味
である。
普通このように視聴率や、売り上げに影響力のあるタレントを
自社の広告に起用すれば、ひとつの商品だけで数千万から数億かかるだろう。
ライブドアはそれが自社でまかなえ、なおかつそのタレントとの関係は
タレントが１つの商品イメージの向上に貢献するというだけの関係ではない。
その影響力のあるタレントがその影響力のすべてを行使して
ひとつの企業をマスメディアを使ってPRし続けるという構図に
なっているのである。


数百億円分の価値がすでに回収されたのでは？

もちろん現在、ニッポン放送株に関するこの一連の行為のみに
対するライブドアのキャッシュフローは数百億円の減少であろう。
しかしこれだけのメディアへの露出を、真っ当に広告料を払って
やろうとしたら、いったいいくらかかるのだろうか？
私は専門家ではないので、正確かつ有意味な数字を算出することは
不可能であるが、いくつか指摘できる事がある。
（そしてこのことは私の目に触れた、いかなる文章、いかなる議論
　の中でもはっきりと主張されていない！）
いくら金を積んだとしても、「新聞の一面で何度も報道されること」を
買うことはできないし、「経済面で何度も特集をくまれること」を
買うことはできない、このことはテレビの報道番組やその他雑誌等に
関しても同じ種類のことが言える。
そしてこれらのメディアへの露出に対して、ライブドアは一銭も支払う必要
がなかったのである！

そしてこの事こそがこの一連の行為に関する、ライブドアの戦略の本質
なのではないだろうか？

例えば大手新聞の朝刊に全面広告を一度出すだけで数千万円、テレビの
ゴールデンタイムにコマーシャルを一回流す（１０数秒）だけで数百万円
かかることから容易に想像できるだろう。
ライブドアはすでに、ニッポン放送株取得に対して支払ったキャッシュに
見合う価値の大部分を、マスメディアへの露出（無料）によって
回収済みなのではないだろうか？ということを。
そしてこの、マスメディアへの露出（無料）はこれからもしばらく
続くであろうし、その度にライブドアが手に入れる価値の量は
相対的に増え続けるのである。
なぜなら露出のためにマスメディアに広告を打つ場合に減るはずの
莫大なキャッシュが減らないのだから。

私は望む。計量経済学等の専門家が、「新聞、雑誌、テレビ、等マスメディアが
広告媒体としてどれほどの価値を持っているのか、一連の騒動に対する報道で、
ライブドアが、相対的にどれほどの価値を手にしたことになるのか。」
について量的（具体的な数字を示して）に説明した記事がマスメディアによって
提供されることを。




２何をもって勝ちか？負けか？


このように考えを進めていくと、もうひとつ決定的に重要な疑問が
沸いてくる。
それは、この騒動について世の中でされている議論のほとんど全てが、
まったく的はずれで、要点から大きく乖離しているのではないのか？
という疑問である。


ライブドアは一体誰に対してこのゲームをしかけたのか？

ライブドアがゲームをしかけた相手はニッポン放送だろうか、
それともフジテレビだろうか、あるいはフジサンケイグループ、
もしくは既得権益に群がる年寄りすべて、であろうか？


「（将棋で言えば）もう詰んでいる」のか？

ライブドアのニッポン放送株の大量保有が明らかになったあと、
フジテレビによるニッポン放送株の株式公開買い付けの目標達成や、
ニッポン放送のフジテレビに対する新株予約権の発行差し止め、
といった大きな動きがあった。
前者はフジテレビの一勝、後者はライブドアの一勝とする見方が
一般的であろう。
しかしその前に問題にしなければならないことが全く問題にされて
いないのである。
本当にフジテレビ対ライブドアなのか？という議論である。
確かにニッポン放送株の株式公開買い付けを行っていたフジテレビに
対して、ライブドアがニッポン放送株の大量買付けを行い敵対的買収
をしかけた。というのは事実である。
しかしだからといってライブドアの目的がフジテレビに対抗して勝つこと、
（つまりニッポン放送の経営権を握ること）であるとするのは短絡的で
的外れだと言わざるを得ない。

ではライブドアにとって勝つこととは、何を意味するのだろうか？
どのような状況になればライブドアはこのゲームに勝ったと解釈することが
できるだろうか？


つづく。