5/6(金)雨
GW中の快晴から一転、今日は一日中雨です。*(雨)* 雨でも暑いよりはまだマシです。最後にちょいラッシュ。明日に回さず片付け帰宅。*(新幹線)**(ダッシュ)* いろいろと難しいですなあ。
ブログにちょい興味あり。昨日朝のTVでもパソコンが超苦手なアナウンサーが数十分でブログを作っていたが・・。どんなのかなあって。*(コンピュータ)*
『ブログ(blog)とはウェブログ(weblog)を省略した言葉で、日付入りの記事ページを中心としたウェブサイトを指すときによく使われます。従来のウェブサイトと違い、ブログでは文章を入力するだけで簡単にページの作成、更新ができます。訪れた人が記事に対してコメントを残せたり、ほかのブログの記事へリンクした際にはその旨を通知できたりと、幅広いコミュニケーションを図れるのも大きな魅力です。』
ふむふむ、簡単に作れるコミュニケーションサイトといった感じかな。新しい内容でブログを作るのは管理も大変。とすると、日記になるのだが。日記はすでにここにあるし・・。*(汗)* 写真を載せれるぐらいしかメリットがなさそうなので、今はブログやめときます。
標識の小ネタ
一方通行でバックも指示もなし。マニアックな記号は意味もなし。*(激怒)* こちらで独自で判断。*(曇)**(いっぷく)*
http://aym.pekori.to/koneta/archives/cat4/
キン肉マンコミックスS
終了後、予想通りのプリプリマン(キン肉マン二世)。次は、どの超人がKO*(はてな)* ウルフマンのルービックキューブ張り手。キン肉マンの顔が腫れ上がり破裂寸前。*(爆弾)*
http://home4.highway.ne.jp/deadsoul/ha/puripuri.html
2007年問題
『終戦直後のベビーブーム世代、いわゆる「団塊の世代」の大量定年退職が始まる「2007年問題」。2007年問題に対し、企業全体の22%が危機感を持っており、製造業では30%を超えた。危機感の理由は、「意欲ある若手・中堅の確保が難しい」が63%、「伝承に時間がかかり、円滑に進まない」が51%。』
会社のためなら~、企業戦士と言われた団塊の世代。今の中堅・若手の世代には、そこまでの愛社精神はありません。転職もガンガンOKですから。*(ロケット)* これは企業に残る側の問題点。逆に、退職する側にも問題点が・・。現場スキルの伝承。特に、製造業では、現場のオッちゃん理論『見て盗め』『経験して学べ』がまかりと通っていたために、教える側がどう教えてよいやら手探り状態。それなのに期限を切られて伝承していかなくてはならない訳で。(^^;) 両サイドに問題点を抱える企業。かなり深刻です。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050506-00000104-yom-soci
GW中の快晴から一転、今日は一日中雨です。*(雨)* 雨でも暑いよりはまだマシです。最後にちょいラッシュ。明日に回さず片付け帰宅。*(新幹線)**(ダッシュ)* いろいろと難しいですなあ。
ブログにちょい興味あり。昨日朝のTVでもパソコンが超苦手なアナウンサーが数十分でブログを作っていたが・・。どんなのかなあって。*(コンピュータ)*
『ブログ(blog)とはウェブログ(weblog)を省略した言葉で、日付入りの記事ページを中心としたウェブサイトを指すときによく使われます。従来のウェブサイトと違い、ブログでは文章を入力するだけで簡単にページの作成、更新ができます。訪れた人が記事に対してコメントを残せたり、ほかのブログの記事へリンクした際にはその旨を通知できたりと、幅広いコミュニケーションを図れるのも大きな魅力です。』
ふむふむ、簡単に作れるコミュニケーションサイトといった感じかな。新しい内容でブログを作るのは管理も大変。とすると、日記になるのだが。日記はすでにここにあるし・・。*(汗)* 写真を載せれるぐらいしかメリットがなさそうなので、今はブログやめときます。
標識の小ネタ
一方通行でバックも指示もなし。マニアックな記号は意味もなし。*(激怒)* こちらで独自で判断。*(曇)**(いっぷく)*
http://aym.pekori.to/koneta/archives/cat4/
キン肉マンコミックスS
終了後、予想通りのプリプリマン(キン肉マン二世)。次は、どの超人がKO*(はてな)* ウルフマンのルービックキューブ張り手。キン肉マンの顔が腫れ上がり破裂寸前。*(爆弾)*
http://home4.highway.ne.jp/deadsoul/ha/puripuri.html
2007年問題
『終戦直後のベビーブーム世代、いわゆる「団塊の世代」の大量定年退職が始まる「2007年問題」。2007年問題に対し、企業全体の22%が危機感を持っており、製造業では30%を超えた。危機感の理由は、「意欲ある若手・中堅の確保が難しい」が63%、「伝承に時間がかかり、円滑に進まない」が51%。』
会社のためなら~、企業戦士と言われた団塊の世代。今の中堅・若手の世代には、そこまでの愛社精神はありません。転職もガンガンOKですから。*(ロケット)* これは企業に残る側の問題点。逆に、退職する側にも問題点が・・。現場スキルの伝承。特に、製造業では、現場のオッちゃん理論『見て盗め』『経験して学べ』がまかりと通っていたために、教える側がどう教えてよいやら手探り状態。それなのに期限を切られて伝承していかなくてはならない訳で。(^^;) 両サイドに問題点を抱える企業。かなり深刻です。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050506-00000104-yom-soci
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