生物学者「堅い丈夫な皮膚で支えられた昆虫は、ある一定の大きさと複雑さ以上には成長できない。より成長するには、骨格で支えられた脊椎動物に」
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年5月20日 - 14:15
抜粋[同じように、企業もある一定の規模と複雑さに達するやマネジメントを必要とする]
『マネジメント』P/ドラッカー著より
[専門家にはマネージャーが必要である]
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年5月20日 - 14:29
自らの知識と能力を全体の成果に結びつけるため
[マネージャーは専門家のボスではない。道具、ガイド、マーケティング・エージェントである]
[逆に専門家は、マネージャの(略)教師で有り、教育者]
『マネジメント』P/ドラッカー著より
マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 ピーター・F・ドラッカー amazon.co.jp/dp/4478410232/… @amazonJP
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年5月20日 - 14:50
[凡人から強みを引き出し、他の者の助けとすることができるか否かが、組織の良否を左右する。同時に、組織の役目は人の弱みを無意味にする]
マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 ピーター・F・ドラッカー amazon.co.jp/dp/4478410232/… … @amazonJP
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2017年5月20日 - 14:55
あらゆる組織が事なかれ主義の誘惑にさらされるが、組織の健全さとは、高度の基準の欲求。目標管理が必要なのも、高度の基準達成のため!
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