組織拡大に伴いマネジャーをいかに立ち上げるか? |人材育成・研修のリクルートマネジメントソリューションズ recruit-ms.co.jp/issue/column/0…
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年12月5日 - 11:24
[マネジャーの役割は、大きく「仕事の管理」「チームづくり」「仕事の改善」「人材育成」の4つ][一石二鳥三鳥を常にねらっている]
「研究方法の良し悪しがその論文の価値をすべて握っている」
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年12月5日 - 20:00
山川みやえ・牧本清子:よくわかる看護研究論文のクリティーク、第1版、看護協会出版社、P47、2014.より
研究の対象は「看護師」、とくに自部署でのアンケートの手法が多かった。学習前後の比較や意識調査。既存の尺度やツールは利用せず、分析手法についても統計手法に関する知識が欠けている傾向
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年12月5日 - 20:05
山本誠子他:看護研究支援の評価、第47回日本看護学会看護管理学術集会より筆者要約
→他山の石です
病院の世紀の理論 猪飼 周平 amazon.co.jp/dp/4641173591/… @amazonJPさんから
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年12月5日 - 20:16
[内容:現代人にとって常識となっている病院を中核とする医療が、20世紀という時代の産物であることを明らかにするとともに後略]
→ほしい、でも高い。でもほしい
富山大学医学部における地域医療人育成の取り組み
— どうなるかより、どうしたいか。 (@eric_motto) 2016年12月5日 - 20:54
chnmsj.jp/chiikiiryou_to…
総合診療部:山城清二
[社会貢献として地域崩壊が進んだ南砺市の地域医療再生に取り組み一定の成果を上げた(南砺市モデル:地域医療再生マイスター養成講座、南砺の地域医療を守り育てる会)]
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