キャノングローバル戦略研究所の山下徳仁研究主幹の意見で、簡単に言えば次のとおり。
１ 我々は麦食を減らし（小麦輸入が減る）、米をもっと食べよう
２ そのために米を増産し、恒常的に輸出しよう。
３ 国内で食料の入手難がおこれば、米の輸出をへらしその分を我々が食べよう。
またこの案の前提として、これまた妥当な考えがあります。
１ 食料生産自体が低迷することはない。例えば、小麦の大減産はない。
２ 問題は輸送途絶で、この実現性は高い。台湾海峡を例として考えてみる。
私は上記の考えを支持する立場です。ただし、理論家の登場はここまで。
以後実務家の登場です。長らく商社マンとして過ごして者には、次の段階をどうするのか、いくつかの問題点が浮かびます。
１ 輸出すると言っても買ってくれる国はあるか。また現在米貿易の主流はインデイカ米と思うが、ジャポニカ米がすぐに受け入れられるか
２ 輸送途絶の可能性はどうか、台湾海峡の安全性（はやりの言葉で言えば、シーレーンの破壊）はどうか。
３ 代金回収はできるか。輸出先の多くは外貨不足が考えられる。
上記問題点を日頃から研究して詰めておく必要があるのです。
私は貿易には３段階があると考えています。いわゆる「貿易実務３段階説」です。
１ 成約（契約） 市場調査から契約まで
２ 輸送（商品の受け渡し）
３ 代金決済（代金の受け渡し）
これがすべてうまくいって、貿易取引は完結するのです。２や３の段階でうまくゆかねば完璧な貿易取引は成り立たないのです。個別企業は大きな打撃を受けることになるのです。
日曜午後の、暇老人の夢想でした。ただし米のような問題は、最近ちやほやされる、地方の酒屋の日本酒が外国に売れた、という次元の話とは大いに異なります。
