ゴンウェブ・権さんの本を読み直しです！

価値観が戦略を作る。
なるほど。
戦略が経営者の意識も変えてくれるのか。
ひょっとして、戦略が動き出せばすべてが動き出すんかな。
となると戦略なしの会社は目先の売上げしか見えてへんさかいに5年後、10年後が苦しくなる。
だから10年続く会社が少ないっちゅうやつなのか。
だが今の売上げも重要。
バランス良く行きたいがむずい。
でもそこはあえての絞りこみ。
3Cで差別的優位点を作り、より模倣困難性の高い部分を目指す。
そうすれば自然と経営者もスタッフも動きや考えが変わるのでしょう。
あと経営者のくじけない心も必要ですね♪

おそらく今の僕は経営者とスタッフの意識改革。ここかなと！

ユニフォーム専門店の制服道場（株）ユニワークの細見雅也でした。