日本の年金制度と G P I F ( 年金積立金の運用機関の略 )

日本の年金制度と G P I F ( 年金の積み立て金運用機関の略 )
現在約１４４兆９千億の資金を運用し、約7~9兆円の現金を保有する
世界最大の機関投資家である、、、（2018年2月現在）
これほど大きなものは、世界に一つだけで、
まあ国民の年金積立金を運用するのだから国民にとって非常に重要な機関でもある。
しかし国会で法律が改正されその投資先や投資金額に於いて歯止めが無くなってしまったから、
大変なことになりつつある。
この事はもう既に三年も前のことであります。
機関投資家というものは常に冷静で冷淡で敏速　尚且つ自身を最優先する。
しかしGPIFはこうはするわけにもいかず、そのようにはいかない。
なぜだろう？
余りにも資金量が大きすぎて既に持っている株式を買うことは躊躇なくできるが、、
売る段階になると市場に及ぼす影響があまりにも大きすぎて
売るに売れないのではないだろうか？
つまり資金は途轍もなく保有していても年金支払いに必要な現金、お金そのものを用意できないと言う
という　なんとまぁ、不思議な現象が起きつつあるのではないか？
その他にも海外の国債や証券も併せて持っていないと為替変動による株価乱高下により
かなりの痛手を被る可能性があるため、
運用範囲は益々ひろがりをみせているところです。
そのほかの処への影響として列記される内容としては、、
日本の殆んどの大きな法人の第一位の大株主となっているために、、
政府発表では：「その法人への経営に関する助言は一切ない」とは言ってはいるが、、、
政府による　その会社への経営について発言しようとすればいつでもできるという、、？？
指針を変える権限・人事権・権利を持っている又は有することは当然の権利でもあるからだ。
それが、G P I F である。
これだけ大きくなってしまうともう誰にも止められなくなることが予見される。
しかしなぜこの様な制度にしたかといえば、、
年金制度内での少子高齢化・運用利回りの低下が上げられるが
ひと昔の年金制度では
年金積立金と称していたが
いつのまにか年金積立保険になってしまった。
保険だから個々人により生涯を通じて損得勘定の差がが極めて大きくなる制度です。
政府や国がこの年金制度の積立金をバブル以前の様に年率4～5％の経済成長をするからという
安易な予想により（積立金をその予想通りに集まることを予見し、）
様々な他の予算として使ってしまったためだ、、
言い方が悪いが、、ごめんなさいね＾＾　使い込みと当然のことをしてしまったせいでしょう
個人の懐に入れたのではないのですが・・・・
国民はみな高齢化社会の前触れを予知し、、しっかりと積立金を収める模範な国民であるために
甘く見てしまったのだろうと思われる。
一方で65歳からの老後の生活の年金をしっかり積み立ててあると思っている国民は
当然の如く悠々自適な年金暮らしができると思っていたが、、
国の借金が1004兆円だとか、、医療費の高騰・国の税収悪化・介護保険制度の利用者増加による
資金不足などなどを大きく表に出して（実際はバブル以前に年金積立金を流用したからに他ならないが、、）
と言って年金支給額の減額　支給年齢の繰り下げなどと消費増税に国民の目を向けさせようとしている。
ちなみにですが、、
フランスにも年金制度があるが日本の年金制度と比べるとその額の違いや制度の
厳しさが一目瞭然である。
　　2019.05.16　　ttl