選抜型研修がマネジメントに与える影響とは？

JDR.株式会社の田中成和です。
マネジメント理論について紹介します。

企業をマネジメントしていくうえで、次世代リーダーを育成していくというのは大切なポイントの1つです。
そこで使われているのが、選抜型研修になります。

研修を実施するために大切なのが、目的に見合う選抜基準・適切な人選・本人の意志の確認などのポイントを押さえていくことが欠かせません。
希望者全員ではなく、会社側が研修を受ける人材を選んで育成することになります。

選ばれた側は期待されていると感じ、仕事のモチベーションを高く持つことにつながります。
企業がステップアップしていくために、本人にやる気があるかという意志を確認していくことも大切です。

適材適所の人材を育てるためにも、どのような人選にするかが研修のポイントの1つです。
選抜型の研修だと選ばれなかった人が出てくるため、経営上問題があるというイメージを持っている方もいます。

しかし実際に選抜型研修を実施している企業では、選ばれなかった側にもチャンスを与えることで社員に刺激を与えられるようにしています。
例えば復活戦というような選抜型を設けることで、多くの社員がモチベーションを高く持って仕事をすることにつながります。

JDR.株式会社 代表取締役
田中成和