いかがでしょう！舞子ビラ神戸の婚礼衣装室のリニューアルパースです。テナントはパートナー企業の越後屋さん。名前はクラッシクなんですが、この「老舗のお店が、ファッショナブル＆シックなショップ」に生まれ代わります。
ニュー衣装室誕生の裏には、ホテル、テナント、内装会社の３者が”舞子ビラの衣装室はいかにあるべきか”というコンセプトを構築するために、時間もたっぷりかけたとか・・・・。やっぱり、ブライダル再生には、当事者三位一体の参画意識がポイントなんですね！
もちろんプロデューサーは、わがザ・ホスピタリティ・マネジメント研究室主任研究員であり舞子ビラの総支配人の森重喜三雄さん。仲谷秀一教授著『新総支配人論』「第8章総支配人に求められる７つのスキル」第２のスキル「ソフトとハードをデザインをデザインできるか」の実践です。
実践の中から導きだされた理論を、再び実践に！これぞＨＭ研の目指すところです
■ブライダル産業新聞2月11日号掲載の森重総支配人インタビュー記事です！
ニュー衣装室誕生の裏には、ホテル、テナント、内装会社の３者が”舞子ビラの衣装室はいかにあるべきか”というコンセプトを構築するために、時間もたっぷりかけたとか・・・・。やっぱり、ブライダル再生には、当事者三位一体の参画意識がポイントなんですね！
もちろんプロデューサーは、わがザ・ホスピタリティ・マネジメント研究室主任研究員であり舞子ビラの総支配人の森重喜三雄さん。仲谷秀一教授著『新総支配人論』「第8章総支配人に求められる７つのスキル」第２のスキル「ソフトとハードをデザインをデザインできるか」の実践です。
実践の中から導きだされた理論を、再び実践に！これぞＨＭ研の目指すところです
■ブライダル産業新聞2月11日号掲載の森重総支配人インタビュー記事です！
私も以前は兵庫県のあるホテルでブライダルを少しかじった事もあり、今でもJunkoさんのBLOGから刺激を頂いてます
たとえ旅館であっても他の業界で学べる事はたくさんあり、特に急激に変化をし続けるブライダル業界の話題には大変興味があります！
舞子ビラさんには、一年前の秋に友人の結婚式でお邪魔しました！
その時よりも更にイメージアップされているようですね
私も今度ぜひ実物を拝見しに行きたいと思います
ではでは、今後もJunkoさんのBLOG楽しみにしています
ありがとうございました！
と、偉そうな事を言いながら、私も、まだまだ女将見習いです
日本一元気な旅館を目指して頑張りますので
またぜひアドバイスをお願いいたします！