現行システムを運用してゆく中で、ちょっとスキルを要するチューニングとか、増設とか撤去とか、頻繁に発生するんだけど。。
現行運用部隊は、「それは構築の仕事でしょ」と、逃げる。
要は、運用部隊は、「できない」のよ。スキル的に。
構築部隊は、カットオーバしたらはい、さようなら、と逃げたくてしょうがない。
カットオーバして初期運用対応して、もう契約は終わってます、という言い訳がある。
ちょっとつけいるスキを見せると、運用までどこまでも付きまとわれるからな。ストーカーみたいに。
だから、お客は、構築スキルを有する人材を運用フェーズで確保しとかなきゃならないんだ。
お客も悪いっちゃ悪い。ランニングコスト削減ということでまず人件費を削っちまう。カネを積まなきゃ、受動的に運用保守をやる人間しか残らねーよ。
インフラで、いちばんヒトが足りないのはそこだと思う。
運用フェーズで、顧客要望に「柔軟に」対応できる人材。
「できません」「工数が。。」とぶーぶー言わない人材。
ＳＩｅｒからすると、もっともウマみのないスキマ産業。
お客からすれば、現行システムのメンテナンス、チューニングは、構築したＳＩｅｒにアフターフォローとしてやってほしいんだよね。（カネはシブるクセに）
そこで、オイラたちIT土方（外注）の出番となる。
のだが。。
構築部隊は逃げまくり、運用部隊は「できません」で、お客からの要求だけはクリティカルで、さらにサイアクなことにできあがってるシステムは問題だらけ、ときている。
で、前にも何度も書いてるけど、この状況でプロマネとか任されたりするともーサイアクの中のサイアク。
「ヒトは自由に使ってもらってかまわない」とかいわれ。。
みんな逃げ腰で、工数すら確保できない。そしてそもそも、コイツらはスキル的にも人間的にもツカエねーヤツばかり。（ココがポイント）
お客からは、「ちょうどいいインタフェースがやってきやがった」と、「あれやれ、これやれ」の嵐。
外注としてぽんっと投入された状態であれやれ、これやれなんていわれてもさっぱりわからん。
こういう四面楚歌の状態で、外注としてモチベーションを保ちつつ仕事をこなしてゆくのは相当難しいことだ、ということを理解してほしいものだ。
「やりたくない」仕事を安易に外注して丸投げすんな！
そのうち誰もやらなくなるぞ？！
現行運用部隊は、「それは構築の仕事でしょ」と、逃げる。
要は、運用部隊は、「できない」のよ。スキル的に。
構築部隊は、カットオーバしたらはい、さようなら、と逃げたくてしょうがない。
カットオーバして初期運用対応して、もう契約は終わってます、という言い訳がある。
ちょっとつけいるスキを見せると、運用までどこまでも付きまとわれるからな。ストーカーみたいに。
だから、お客は、構築スキルを有する人材を運用フェーズで確保しとかなきゃならないんだ。
お客も悪いっちゃ悪い。ランニングコスト削減ということでまず人件費を削っちまう。カネを積まなきゃ、受動的に運用保守をやる人間しか残らねーよ。
インフラで、いちばんヒトが足りないのはそこだと思う。
運用フェーズで、顧客要望に「柔軟に」対応できる人材。
「できません」「工数が。。」とぶーぶー言わない人材。
ＳＩｅｒからすると、もっともウマみのないスキマ産業。
お客からすれば、現行システムのメンテナンス、チューニングは、構築したＳＩｅｒにアフターフォローとしてやってほしいんだよね。（カネはシブるクセに）
そこで、オイラたちIT土方（外注）の出番となる。
のだが。。
構築部隊は逃げまくり、運用部隊は「できません」で、お客からの要求だけはクリティカルで、さらにサイアクなことにできあがってるシステムは問題だらけ、ときている。
で、前にも何度も書いてるけど、この状況でプロマネとか任されたりするともーサイアクの中のサイアク。
「ヒトは自由に使ってもらってかまわない」とかいわれ。。
みんな逃げ腰で、工数すら確保できない。そしてそもそも、コイツらはスキル的にも人間的にもツカエねーヤツばかり。（ココがポイント）
お客からは、「ちょうどいいインタフェースがやってきやがった」と、「あれやれ、これやれ」の嵐。
外注としてぽんっと投入された状態であれやれ、これやれなんていわれてもさっぱりわからん。
こういう四面楚歌の状態で、外注としてモチベーションを保ちつつ仕事をこなしてゆくのは相当難しいことだ、ということを理解してほしいものだ。
「やりたくない」仕事を安易に外注して丸投げすんな！
そのうち誰もやらなくなるぞ？！