消し忘れ防止 印刷工場の5S

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　工場のトイレの電気をよく消し忘れることがありました。張り紙やパトロールでもなかなか効果があがりません。ついうっかりが続いていたのです。

　あっと驚くような解決策がこれです。そうです、赤ランプひとつ。つまり遠くからでも電気がついていることをわかるようにすれば良かったのでした。また、現在使用中ということも一目瞭然になり、まさに一石二鳥の技でした。

　工場ではこのほかにもインキ棚の整備を計画中で、インキ在庫の見える化を進めています。後日ご紹介できると思います。

　弊社では環境パトロールを週一回行っており、毎週月曜日の朝礼で5Sなどの視点から改善すべきポイントを発表することになっています。指摘をうけても現実はなかなか進まなかったり、一度は整理できてもすぐに元通りになるなど行ったり来たりしている場合もあります。

　しかし、少しずつですが確実に成果が上がってきています。同じことを数週間にわたって言いつづける場合もあり、指摘する環境委員も言われる方も大変ですが、言いつづけることである日突然できたりするものです。自主性を尊重できる活動はこのように小さな努力を継続し、それが習慣化されるまで辛抱強く続けています。

　のんびりした会社だと思われるかもしれませんが、違います。もちろん、有無をいわさず即実行しなければならない緊急の課題も沢山あります。大きな変革期である今は、まず第一にそちらを優先です。

　人が耐えうるプレッシャーには限界がありますから、ルールにもメリハリを付けている訳です。ただちにすべきこと、一週間以内でよいこと、一ヶ月以内でよいこと。一年後に習慣になれば良いこと。

　課題を沢山もつことは企業の成長には欠かせないことです。しかし「なにがなんでもやらねばならぬ」と経営者が鼻息を荒くしても、物事が成就されるには機が熟すことも必要です。これは宇宙の真理。

できるまでがまんすること、そしてあきらめないこと。


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