あまり詳しくは説明出来ないけど、月曜の夜はとても重要な接待がありました。
俺の業界はかなり凝り固まっていて、ある仕事をする時は必ずここに任せると言う、古いしきたりのようなものがある。業界としてはそれを常識として、あえてそれを変えよう、ブチ破ろうなんてことをする奴はいなかったし、報復を恐れて触ろうとする奴はいなかった。
俺はそういう姿勢って言うか、形の無い常識とやらに囚われるのが大嫌いで(苦笑)。
売り上げを上げろ!だの利益を上げろ!だの言ってる奴に限って、今現在の枠の中での勝負で勝つことを求めているが、そんな決まりきった枠の中での勝負なんて下手したら数十年やってきたんだろ?それでこの有り様なんだろ?それで今以上を求めるのは不可能だろ?って問いたくなる。同じキャパの中での取り合いなんて、減ることはあってもメチャ増えることなんて有り得ないからね。
月曜の接待はその業界の常識とやらを度外視した画期的な展開で・・・俺達が積み上げてきた努力を分かってくれて同調してくれた人による采配の妙だった。
接待・・・と言っても比較的若い人達とやる場合、俺は決まって同じことを言う。「これは仕事が欲しくて俺が媚びる機会じゃない。みんな日々努力をしている中で、たまには良い店で飲んだり食べたりすることで英気を養い、また明日からの糧としてもらうためのもの。そんな中でたまに俺のことを思い出してもらって仕事を向けてもらえたのなら、お互いの仕事の成功を祈ってまた乾杯しに来よう!」って。今の2世代前くらいの上司達は毎晩大酒をあおって、それがまた仕事につながった。だけどそれは掃いて捨てるほど仕事量が溢れていた時代のこと。今の時代は酒を飲むことで仕事が増えるほど簡単ではない。俺流の接待は分かち合いが目的だし、本物の仕事仲間作りだ。
そんな愛すべき仲間達との努力の結晶・・・こんなに嬉しかった夜はない!
俺の業界はかなり凝り固まっていて、ある仕事をする時は必ずここに任せると言う、古いしきたりのようなものがある。業界としてはそれを常識として、あえてそれを変えよう、ブチ破ろうなんてことをする奴はいなかったし、報復を恐れて触ろうとする奴はいなかった。
俺はそういう姿勢って言うか、形の無い常識とやらに囚われるのが大嫌いで(苦笑)。
売り上げを上げろ!だの利益を上げろ!だの言ってる奴に限って、今現在の枠の中での勝負で勝つことを求めているが、そんな決まりきった枠の中での勝負なんて下手したら数十年やってきたんだろ?それでこの有り様なんだろ?それで今以上を求めるのは不可能だろ?って問いたくなる。同じキャパの中での取り合いなんて、減ることはあってもメチャ増えることなんて有り得ないからね。
月曜の接待はその業界の常識とやらを度外視した画期的な展開で・・・俺達が積み上げてきた努力を分かってくれて同調してくれた人による采配の妙だった。
接待・・・と言っても比較的若い人達とやる場合、俺は決まって同じことを言う。「これは仕事が欲しくて俺が媚びる機会じゃない。みんな日々努力をしている中で、たまには良い店で飲んだり食べたりすることで英気を養い、また明日からの糧としてもらうためのもの。そんな中でたまに俺のことを思い出してもらって仕事を向けてもらえたのなら、お互いの仕事の成功を祈ってまた乾杯しに来よう!」って。今の2世代前くらいの上司達は毎晩大酒をあおって、それがまた仕事につながった。だけどそれは掃いて捨てるほど仕事量が溢れていた時代のこと。今の時代は酒を飲むことで仕事が増えるほど簡単ではない。俺流の接待は分かち合いが目的だし、本物の仕事仲間作りだ。
そんな愛すべき仲間達との努力の結晶・・・こんなに嬉しかった夜はない!