オリエンタルランド 第56期定時株主総会 20160629

オリエンタルランドの株主総会へ行ってきました。
56期は減収減益、当期純利益だけが税金の関係で増益。
主軸のテーマパーク事業が売上0.8％営業利益4.2％の減収減益。
ホテル事業は売上3.5％営業利益5.0％の増収増益。
その他の事業は売上0.2％減収、営業利益0.1％増益。

中長期的には・・・
東京ディズニーランド、5年間で750億円の投資。
東京ディズニーシー、5年間で250億円の投資。
2パーク共通で年間300億円の投資。
テーマパークの価値の最大化。

東京ディズニーランド
トゥーンタウンにミニーマウスの新グリーティング施設。
トゥモローランドに「美女と野獣大型アトラクション（東京ディズニーランドオリジナル）。
同じくトゥモローランドにオリジナルプログラムのライブエンターテイメントシアター。
同じくトゥモローランドにベイマックスのシンアトラクション

東京ディズニーシー
海外での人気アトラクション「ソアリン」導入。

質疑応答

Q、テーマパーク事業は客数が減っている。トップダウンではなくキャストのアイデアを聞いてみては？ A、ここ数年連続で3000万の入場者で良い数字と考えている。ボトムアップのアイデアは重要「アイハブアイデア」を実施、組織文化にしている。 Q、株主総会の会場について、直営ホテルやパークの研修センターなどを使用しては？ A、株式分割後、株主数が2倍に増えた。今回の定款の変更で総会場所の指定を削除した。舞浜に近く、一同に会せる場所を考えている。 Q、ソアリンは米国で10年も前にできたアトラクション、なぜ今？ A、2019年にシーに導入予定。米国でも相変わらずの人気。上海ディズニーに新しいフィルムで導入東京ディズニーシーでは更にオリジナルをプラスする。 Q、アナ雪のアトラクションについて？4月の発表で消えてしまった？ A、他の用地を使った方が効果的と判断して4月の発表を取り下げた。 Q、ランドのクラブ33に入りたいのだが？ A、クラブ33は取引先企業中心にメンバーを募集している、また現在は枠が一杯で募集していない。 Q、米国のパークはもちろん、香港のパークでも英語を話している。英語の対応は？ A、語学教育は英語、中国語、韓国語、社内認定試験を実施。 Q、老人ホームにキャラクターの訪問をして欲しい。 A、キャラクターの施設訪問はアンバサダーと共に福祉施設、病院のリクエストで行っている。プログラムは子供向けで子供を対象である。 Q、米国のパークでは各国語に対応している。またWi-Fiを使った誤訳をおこなっているが、言葉の壁をどのようにクリアするのか？ A、スムースなコミュニケーションのため英語、中国語、韓国語、タイ語、インドネシア語に対応。電話を使った3者通話、冊子、タブレットでも対応している。 Q、「親会社株主に帰属する」とは？ A、法的な表示、オリエンタルランド本体を指す。 Q、35億の人件費増、具体的には？ A、1つは契約社員を社員へ移行もう1つは準社員の人事制度見直し。高い顧客満足のためにキャストの教育。キャストの教育は安全の次に大切。 Q、米国ディズニーへのロイヤルティーは？ A、額にして272億、売上の7％を円建てで支払っている。計算書では売上原価に含まれる。 Q、ホテルの改装効果で売上は伸びているのか？ A、海外客増で前年増の稼働率。改装効果で客室単価が向上している。ディズニーセレブレーションホテルが9月にオープンするがまずは安定させることが先決。 Q、監査人の欄に東証に届け出る予定が無いとあるが？ A、東証には監査人1名を届け出ているので問題ない。届け出定員は1名。 Q、パーク事業戦略として他のブランドとの提携は？ A、ファミリーエンターテイメントとして幅広く検討している。 Q、ディズニーギャラリーを閉めてしまったが他で展示をして欲しい。 A、新しいショップを建てるために閉めた。他での展示は貴重なご意見として聞きます。 Q、テロ対策について？ A、警察や行政機関と緊密に連絡を取っている。パーク内を巡回、ロッカーやレストルームも定期的に見ている。詳細は警備上避ける。 Q、メインショーの回数を減らさないで欲しい。 A、パークのショウーの回数は見ている人数などを考えて回数を決めている。この意見も反映させたいと思う。 Q、配当性向とパーク内のWi-Fiについて？ A、安定的、継続的な利益還元を考えて配当している。今期は大きな変更は無い。Wi-Fiについては貴重なご意見として伺う。

このところUSJや上海に押されている感の否めないオリエンタルランド・・・
頑張って欲しいなあ～
帰り際に会場を見ると、半分くらいしか席が埋まっていませんでした。
株主総会集中日だからかなあ？？
そうそう、お土産はありませんでした。