今回は今周日経ゴルフガイドで連載されています【マネジメント発想でスコアーアップ】です
今回は、ビジネスの経営学で使われているPDCAのゴルフマネジメント活用の基本的な考え方です。
詳細内容は是非とも記事を見て頂ければ幸甚です。
ブログでは、ポイントの【検証型のマネジメント】をご説明しましょう!
ゴルフの各種課題を自分で検証できれば、コースで、ミスショットが突然出ても、再発防止になると思いませんか?
それが、ノブ流ゴルフマネジメントPDCAです!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
≪例示1≫スライスが持球なのに、突然フックが出てしまった
(1)いつものルーティーンの中で、どのルーティーンが出来ていなかったと検証する
(2)可能性として、スライスのルーティーンを再現してみる
(3)フックの場合の原因を分析してみて、折る程度その原因を予想してみる
(4)数回、スライスのルーティーンを確実に再現して、スライスの素振りをしてみる
(5)スライスのイメージを強く持ち、自信を持ってヒットする
≪例示2≫何時も100ヤードで使用していたウエッジのショットが80ヤードしか飛ばなかった
(1)アプローチの場合の距離の調整を検証してみる
(2)アプローチショットの距離は振り子のスイングのように、トップの位置とフィニッシュの位置を同じ高さにする
(3)ウエッジで100ヤードの場合のトップ&フィニッシュの位置を検証する
(4)素ぶりを数回して、イメージを明確化する
(5)自信を持って、素振りの再現をするように、ヒットする
≪例示3≫パットが弱くスライス気味に右に外れる事が連続した
(1)素振りでスライスの原因を検証する
(2)スライス気味に外れる場合は、ヘッドアップによることが多いので、ヘッドアップしないように素振りを数回する
(3)左グリップの小指と薬指を通常より強く握り、グリップが緩まないようにする
(4)実際のパットで、兎に角、ボールに集中し、グリップをしっかりグリップしてヒットする
以上、3例で説明させていただきました。
検証する為には、日頃から、その原因のルーティーンは何かを検証する努力が必用です。
自分のミスショットは自分しかわかりません。自分が納得することが重要なテーマです。
次回のラウンドの時の参考にしてください。地道な努力が必要ですが、結構面白いですよ!
今回は、ビジネスの経営学で使われているPDCAのゴルフマネジメント活用の基本的な考え方です。
詳細内容は是非とも記事を見て頂ければ幸甚です。
ブログでは、ポイントの【検証型のマネジメント】をご説明しましょう!
ゴルフの各種課題を自分で検証できれば、コースで、ミスショットが突然出ても、再発防止になると思いませんか?
それが、ノブ流ゴルフマネジメントPDCAです!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
≪例示1≫スライスが持球なのに、突然フックが出てしまった
(1)いつものルーティーンの中で、どのルーティーンが出来ていなかったと検証する
(2)可能性として、スライスのルーティーンを再現してみる
(3)フックの場合の原因を分析してみて、折る程度その原因を予想してみる
(4)数回、スライスのルーティーンを確実に再現して、スライスの素振りをしてみる
(5)スライスのイメージを強く持ち、自信を持ってヒットする
≪例示2≫何時も100ヤードで使用していたウエッジのショットが80ヤードしか飛ばなかった
(1)アプローチの場合の距離の調整を検証してみる
(2)アプローチショットの距離は振り子のスイングのように、トップの位置とフィニッシュの位置を同じ高さにする
(3)ウエッジで100ヤードの場合のトップ&フィニッシュの位置を検証する
(4)素ぶりを数回して、イメージを明確化する
(5)自信を持って、素振りの再現をするように、ヒットする
≪例示3≫パットが弱くスライス気味に右に外れる事が連続した
(1)素振りでスライスの原因を検証する
(2)スライス気味に外れる場合は、ヘッドアップによることが多いので、ヘッドアップしないように素振りを数回する
(3)左グリップの小指と薬指を通常より強く握り、グリップが緩まないようにする
(4)実際のパットで、兎に角、ボールに集中し、グリップをしっかりグリップしてヒットする
以上、3例で説明させていただきました。
検証する為には、日頃から、その原因のルーティーンは何かを検証する努力が必用です。
自分のミスショットは自分しかわかりません。自分が納得することが重要なテーマです。
次回のラウンドの時の参考にしてください。地道な努力が必要ですが、結構面白いですよ!